Старение представляет собой процесс системной дегенерации, затрагивающий различные ткани и органы всего тела, и характеризуется постепенным снижением регенеративной способности и снижением функциональных возможностей.

Пытаясь понять процесс старения и, что более важно, стремясь обратить его вспять, ученые разработали методику, называемую гетерохронным парабиозом (ГП), которая хирургическим путем соединяет системы кровообращения молодого и старого животного, создавая тем самым уникальную парадигму для оценки того, как ткани и органы реагируют на противоположную среду на системном уровне.

С помощью метода ГП в конце 1950-х и начале 1960-х годов была продемонстрирована оздоравливающая сила молодой крови. С начала 2000-х интерес к ней возродился. Однако, несмотря на возобновившийся интерес, до сих пор остается загадкой, как молодая кровь заставляет старые тела возвращаться в «молодое состояние».

В недавнем исследовании, опубликованном в журнале Cell Stem Cell, исследователи из Института Зоологии и Пекинского Института Геномики Китайской Академии Наук изучили влияние ГП у мышей на уровне отдельных клеток, создав системный атлас ГП и старения.

Имея в руках этот атлас и последующую функциональную проверку, исследователи выявили клеточные и молекулярные изменения у пожилых и молодых парабионтов (организмов, находящихся в состоянии парабиоза – состояние, пограничное между жизнью и смертью клетки) с разрешением одной клетки.

Что еще более важно, они выявили ключевые медиаторы системного эффекта и их клеточные мишени. Эта информация может в конечном итоге дать важные подсказки для разработки биомаркеров старения у людей, а также новых терапевтических средств для вмешательства в процесс старения.

По мнению исследователей, воздействие старой крови может ускорить старение различных органов/тканей и типов клеток у молодого парабионта, в то время как воздействие молодой крови может вызвать омоложение у пожилого парабионта, особенно за счет воздействия на стволовые клетки/клетки-предшественники и их ниши в стареющих тканях в разных системах.

Взрослые стволовые клетки постоянно самообновляются, чтобы поддерживать популяцию соматических клеток и восстанавливать возрастные повреждения. Эти активности поддерживаются соседними или нишевыми клетками и управляются системными факторами, которые вызывают внутренние изменения непосредственно в стволовых клетках или в среде ниши.

Исследователи определили, что популяция активированных стволовых клеток/клеток-предшественников включает базальные стволовые клетки и стволовые клетки волосяных фолликулов (HFSC) в коже; фибробласты/жировые клетки-предшественники (FAP) в скелетных мышцах; и гемопоэтические стволовые клетки и клетки-предшественники (HSPC), расположенные в костном мозге.

Старые HSPC – одни из наиболее чувствительных к молодой крови клеток, воздействие которой переключает сеть регуляции транскрипции HSPC в более молодое состояние, тем самым восстанавливая потенциал для лимфоидной дифференцировки и популяцию лимфоидных клеток (таких как про-В-клетки) в старых клетках костного мозга.

Примечательно, что, используя сложную конгенную систему CD45 для отслеживания происхождения клеток у парабионтов, исследователи подтвердили, что эффекты омоложения были вызваны активацией старых HSPC, а не перемещением молодых HSPC от другого парабионта в костный мозг. Это открытие прояснило загадочный вопрос, продемонстрировав определенную степень клеточной компартментализации, несмотря на объединенную систему кровообращения.

Кроме того, исследователи определили ряд регуляторов старения HSPC, включая эпигенетические регуляторные факторы, такие как YY1, и хемокины, такие как CCL3. Для проверки исследователи использовали эксперименты с трансплантацией мышей, чтобы показать, что опосредованная лентивирусом сверхэкспрессия YY1 может эффективно повышать реконструктивную способность старых HSPC, в то время как аналогичная «генная терапия», основанная на сверхэкспрессии CCL3, может значительно улучшить способность старых HSPC дифференцироваться в лимфоидные клетки.

Кроме того, было также идентифицировано несколько потенциальных мишеней, особенно в путях, которые уменьшают воспаление и восстанавливают клеточную связь, что обеспечивает новые стратегии омоложения твердых тканей.

В целом, это многоорганное, многомерное исследование выявляет различные ключевые факторы, которые регулируют «омоложение» взрослых стволовых клеток и окружающих соматических клеток, предоставляя богатые ресурсы данных для установления новых биомаркеров и стратегий вмешательства в отношении старения. Таким образом, эта работа предлагает новую парадигму для открытия «факторов молодости» с точки зрения системной биологии.

Введение

Традиционная китайская медицина (ТКМ) на протяжении тысячелетий служила ориентиром для поддержания здоровья и лечения заболеваний, и широко использовалась во многих странах мира. ТКМ рассматривает каждого человека как уникального, поэтому все соответствующие терапевтические и профилактические подходы в ТКМ персонализированы. Персонализированная медицина, также называемая точной медициной, представляет собой зарождающуюся медицинскую парадигму, которая указывает новое направление для будущего развития медицины.

Конституционная ТКМ изучает целостное состояние организма, на которое влияют как врожденные, так и приобретенные факторы. Конституция тела закладывает основу для диагностики, профилактики и лечения заболеваний. Разные типы конституции провоцируют разную предрасположенность к заболеваниям. Изучение уникальной конституции тела человека может способствовать эффективному менеджементу здоровья и значительно улучшить метод персонализированной медицины.

В этом обзоре будет представлено и обсуждено применение конституционной ТКМ для поддержания здоровья и профилактики заболеваний. В последнее десятилетие в исследовании конституции для оценки состояния здоровья людей применялся ряд современных методов. Конституция ТКМ отражает текущее состояние и будущие тенденции здоровья человека в четырех аспектах:

1. Индивидуальные различия,
2. Жизненные процессы,
3. Психологическое состояние,
4. Приспособляемость к природной и социальной среде.

Эта теория конституционной ТКМ уже применялась в управлении здравоохранением Китая на разных уровнях с многообещающими результатами. Теория и практика конституционной ТКМ предлагают новый подход к поддержанию здоровья и профилактике заболеваний.

Традиционная Китайская Медицина и персонализированная медицина

Дифференциация синдрома – основной принцип ТКМ в клинической практике. Как определенная стадия заболевания синдром носит динамический характер и диагностируется по комплексной реакции больного на патогенные, климатические, географические, эмоциональные и диетические факторы. С точки зрения врача традиционной китайской медицины каждый пациент индивидуален, поэтому пациентам с диагнозом одного и того же заболевания, но с разными синдромами, могут выписываться разные рецепты. Таким образом, в ТКМ индивидуальные терапевтические схемы предоставляются в соответствии с уникальным состоянием организма человека, а это в свою очередь перекликается с философией персонализированной медицины.

Теория конституционной традиционной китайской медицины предлагает типологическую систему для классификации людей на разные группы в зависимости от типа их телосложения. Конституция тела закладывает основу для диагностики, лечения и профилактики заболеваний.

Традиционная Китайская Медицина строго придерживается принципа "Что посеешь, то и пожнешь", которым объясняет причины развития заболеваний. Посеянными зернами в данном случае являются патогенные факторы (ветер, холод, жар, сырость, сухость), которые выбирают подходящую плодородную почву для процветания (в данном контексте под плодородной почвой понимается определенный патологический конституционный тип), болезнь, согласно этой метафоре, подобна дереву. Разные типы конституции предрасполагают людей к разной восприимчивости к болезням. И начинать лечение заболевания без определения конституционного типа по мнению ТКМ – все равно, что сеять рис, бобовые и кукурузу, не зная типа почвы, подходящий именно для данной культуры.

Определение конституционного типа базируется на основных канонах ТКМ, знаках на теле, оставленных временем; для определения врожденных патологических изменений и общего состояния здоровья используются такие принципы, как "единство человека и природы", "гармония Инь и Ян", принцип взаимного порождения и взаимного угнетения, основные принципы диагностики: осмотр, прослушивание, опрос и прощупывание пульса (четыре основных метода диагностики).

ТКМ выделяет следующие 9 типов конституции:

Нормальный,
Недостаточность Ци,
Недостаточность Ян,
Недостаточность Инь,
Флегма,
Сырой жар,
Застой крови,
Застой Ци,
Особенный (Аллергический)

Например, флегма – распространенный тип конституции. Люди с этим типом телосложения обычно имеют избыточный вес, мягкий и спокойный характер; кроме того, они могут плохо приспосабливаться к влажной среде и легко страдать ожирением, диабетом или другими метаболическими заболеваниями. Таким образом, конституционная ТКМ способствует лучшему пониманию общего состояния организма пациента и предоставляет полезную информацию для прогнозирования и предотвращения заболеваний.

В Китае конституция ТКМ уже применялась и доказала свою эффективность в управлении общественным здравоохранением на национальном уровне. Это может обеспечить новый подход к поддержанию здоровья и профилактике заболеваний, помогая перевести персонализированную медицину из обещаний в практику. Персонализированная медицина в отношении современной западной медицины называется точной - новой медицинской парадигмой, который предлагает персонализацию здравоохранения.

Концепция персонализированной медицины возникла из-за вариабельности реакции на лекарства у разных людей; на реакцию могут влиять генетика, питание, возраст, воздействие окружающей среды или многие другие факторы. Цель персонализированной медицины состоит в том, чтобы предоставить индивидуальное лечение нужному пациенту в правильной дозе. Эта новая медицинская модель обещает повысить эффективность системы здравоохранения за счет более быстрого определения лечения, определения оптимальной дозы и предотвращения побочных эффектов. Интересно, что принцип, лежащий в основе этой модели современной медицины, также может быть применен к теории конституции Традиционной Китайской Медицины.

Методы оценки состояния здоровья: объективная и субъективная

Здоровье — это состояние полного физического, психического и социального благополучия, а не просто отсутствие болезней или физических дефектов. Официально выпущенное ВОЗ, это определение здоровья было большим прогрессом по сравнению с прежними определениями, которые подчеркивали исключительно отсутствие болезни. Подобно определению здоровья, мы должны выдвинуть концепцию, которая фокусируется на состоянии здоровья. О здоровье можно судить и оценивать его, исходя из состояния работоспособности организма. Здоровье является результатом интеграции и координации многих органов и систем, которые нельзя объяснить только функцией какого-либо одного органа. Система оценки здоровья должна всесторонне интегрировать функции и структуру.

В соответствии с обновленным определением здоровья было высказано предположение, что здоровье включает не только отсутствие болезней, но и физический, психический и социальный статус человека. Поэтому объективное обследование одних только биологических показателей не может соответствовать требованиям оценки здоровья. Помимо того факта, что данные объективного медицинского диагноза трансплантируются в оценку состояния здоровья, концепция субъективной самооценки здоровья также постепенно получает признание. Здоровье охватывает не только физиологию, психологию и социальную адаптацию, но также биологическую и абиотическую среду. Более того, способность человека адаптироваться к социальной и природной среде является ключевым фактором для оценки состояния его здоровья.

Субъективная оценка здоровья в основном выражается в виде рейтинговых шкал здоровья (например, 1–5 баллов) или классификационную оценку (по отрицательным/положительным категориям). В настоящее время компоненты шкалы оценки здоровья часто охватывают пять аспектов:

Физическое здоровье,
Психическое здоровье,
Социальное здоровье,
Самооценка здоровья,
Качество жизни

С 1990-х годов широко изучались субъективные показатели здоровья, и научная литература показывает, что самооценка собственного здоровья может служить надежным индикатором состояния здоровья. Однако некоторые ученые подвергают сомнению субъективное измерение здоровья из-за наличия значительной погрешности. Исходя из изложенных выше вопросов оценки здоровья, мы предлагаем, чтобы система оценки здоровья отражала сочетание субъективного и объективного состояния здоровья.

Греческий ученый-медик (460–370 гг. до н. э.) и "Внутренний канон Желтого императора" династий Цинь и Хань в Китае (около 200 г. до н. э.) рассматривали различия в индивидуальных конституциях как важную тему в области здравоохранения. В современную эпоху значительные достижения в области геномики подчеркнули важность индивидуальной медицины. В 2005 году международный проект HapMap добился впечатляющих результатов.

Благодаря HapMap стало возможным предсказывать и предотвращать заболевания с помощью вариаций отдельных генов. Однако высокая стоимость генетического теста препятствовала распространению индивидуализированной диагностики и лечения в обществе.

С завершением проекта «Геном человека» [Human Genome Project] появилась медицина P4, которая делает упор прежде всего на людей и ориентирована на профилактику. P4 является аббревиатурой четырех П:

Превентивная/preventive ,
Предиктивная/ predictive,
Персонализированная/ personalized,
Партисипативная (совместная)/ participatory.

Медицина P4 подчеркивает важность разнообразия людей и знаменует собой наступление новой эры индивидуализированной медицины. В отличие от древней традиционной китайской медицины, теория конституции была представлена профессором Ци Ваном в 1970-х годах. Теория конституции предложила новую концепцию здоровья: под здоровьем понимается гармоничное состояние человека, способного согласованно адаптироваться к природной и социальной среде как физиологически, так и психологически в течение всей жизни.

Оценка физиологических различий

По внешним признакам. На основании соответствующих описаний конституций ТКМ в древней и современной литературе, исследовательская группа под руководством профессора Ци Вана обобщила макрохарактеристики девяти типов конституции, включая телосложение, цвет и текстуру кожи, язык и цвет лица и т. д.

Трехмерная имитационная модель девяти типов телосложения была разработана на основе информации о вышеупомянутых макрохарактеристиках. Например, конституция с дефицитом ци характеризуется бледным или землистым цветом лица, пустыми глазами, бледными губами, дряблыми мышцами и усталостью. Система трехмерного моделирования обеспечивает визуальное описание и динамическую демонстрацию подробных внешних особенностей конституционной ТКМ, что способствует академическому общению и стандартизации.

Параметры во время сна. По физиологическим параметрам во время сна оценивали четыре типа конституции, включая Нормальную, Флегму, Инь-дефицитную и Ян-дефицитную конституции. Согласно этому исследованию, четыре типа конституции демонстрировали различные физиологические особенности во время этого процесса.

Например, конституция с дефицитом инь демонстрировала худшие часы сна, процент глубокого сна и эффективность сна по сравнению со сбалансированной конституцией; этот тип телосложения также показал более высокий процент быстрого сна, более длительное время пробуждения, более высокую частоту сердечных сокращений и более высокий риск бессонницы.

Флегма-конституция оказалась лучше сбалансированной по проценту быстрого сна и времени пробуждения, но хуже по проценту глубокого сна и эффективности сна. Она также показала более высокий индекс апноэ-гипопноэ (апноэ – это полная остановка дыхания, а гипопноэ – частичная) и более низкое насыщение крови кислородом (LSaO2), что указывало на более высокий риск синдрома обструктивного апноэ-гипопноэ сна.

Биохимические показатели. По итогам сравнения Ян-дефицитного, Инь-дефицитного и Нормального типов телосложения по состоянию эндокринной и иммунологической функции выявлено, что физиологические характеристики соответствовали их типам телосложения.

Конституция с дефицитом Ян, по сравнению со Нормальной конституцией, показала существенное снижение сывороточных уровней молочной кислоты, липопротеинов низкой плотности, N-ацетилгликопротеина, жирных кислот и ненасыщенных жирных кислот; но имела повышенный уровень фосфатидилхолина и липопротеинов высокой плотности в сыворотке крови. Между тем, конституция с дефицитом Ян также показала значительно сниженный уровень креатинина в моче и повышенный уровень молочной кислоты, диметиламина, лимонной кислоты и гиппуровой кислоты в моче. Все физиологические особенности согласуются с характеристиками конституции с дефицитом Ян.

Метабономические характеристики. Метаболомический анализ образцов крови и мочи при Ян-дефицитном, Инь-дефицитном и сбалансированном типах конституции показал, что разные типы конституции имеют разные метаболические пути и метаболические характеристики. Ян-дефицит и Инь-дефицит различались по аспектам энергетического обмена, иммунной функции, эндокринной гормональной и циклической нуклеотидной системы и т. д. с разными метаболическими маркерами.

Резюме и перспективы

Оценка состояния здоровья отличается от диагностики болезни. С персонализацией в качестве основной концепции была разработана методика оценки субъективной шкалы конституции ТКМ, которая может охватывать несколько возрастных групп, включая пожилых людей и детей. Этот подход служит методом оценки состояния здоровья, который прогнозирует риски заболеваний для каждого типа конституции для поддержания здоровья и ранней профилактики заболеваний.

Для дополнения и проверки метода оценки конституции ТКМ использовались различные методы. Эта система, основанная на конституции, может проводить многомерную оценку различных аспектов здоровья, таких как психологическая оценка, оценка естественной и социальной адаптации, биологическая оценка и генетическая оценка и т. д.

Таким образом, конституционная ТКМ может обеспечить всесторонний взгляд на текущее состояние и будущие тенденции в области здравоохранения и обеспечить оценку состояния здоровья с наблюдаемыми, измеримыми и узнаваемыми результатами. Эта система оценки конституции ТКМ уже применялась в службах общественного здравоохранения и управлении здравоохранением по всему Китаю и достигла замечательных результатов.

Конституционная ТКМ представляет собой целостную и ориентированную на пациента систему, которая также согласуется с концепцией медицины P4. Конституция ТКМ может помочь в продвижении как оценки состояния здоровья, так и в управлении здравоохранением. Оригинальность и инновационный потенциал конституции ТКМ должны способствовать дальнейшему развитию здравоохранения и профилактики заболеваний для различных возрастных групп и национальностей.

Немногие клинические протоколы западной медицины в Китае рекомендовали традиционную китайскую медицину (ТКМ), и очень немногие протоколы использовали доказательный подход в рекомендациях. Большинство рекомендованных методов ТКМ (58%) опирались на китайское травничество, и около 59% рекомендаций относились к хроническим заболеваниям, таким как хронический гепатит В, бронхиальная астма и сахарный диабет 2 типа.

Упоминание методов ТКМ в 74 клинических протоколах не содержало адекватных ссылок на исследования, опубликованных в международных журналах. Кроме того, методология формулирования рекомендаций ТКМ не была прозрачной и не основывалась на фактических данных.

Всего было выявлено 604 рекомендации, лишь 74 среди них (12%) рекомендовали терапию ТКМ, и только пять руководств (7%) применяли классификацию доказательств. 74 клинических протокола включали 13 систем болезней в соответствии с международной классификацией болезней 10-го издания.

ТКМ в основном рекомендовалась в лечебной части руководств, и более половины рекомендаций касались китайской фитотерапии (лечение отдельными травами или лечение травами на основе синдрома дифференциации).

Выводы. Немногие CPG китайской западной медицины рекомендуют терапию ТКМ, и очень немногие предоставляют доказательную оценку рекомендации ТКМ. Мы предлагаем, чтобы будущая разработка руководств основывалась на систематическом поиске доказательств в поддержку рекомендаций клинических рекомендаций и включала междисциплинарный подход, включая опыт ТКМ.

Это исследование показывает, что клинические протоколы западной медицины Китая не включают адекватных соответствующих исследований, чтобы поддержать рекомендации руководств по ТКМ. Похоже, что испытания и систематические обзоры, проведенные на Западе, не могут быть включены в качестве доказательств, даже если исследования хорошего качества.

В одной статье, опубликованной в 2014 г. было выявлено 13 руководств и 22 систематических обзора, выпущенных странами Восточной Азии по традиционной медицине (включая иглоукалывание, прижигание, банки, фитотерапию, ТКМ, мануальную терапию и туйна) при болях в пояснице.

Это исследование показало, что текущие клинические рекомендации не полностью отражают фактические данные в отношении вмешательств традиционной медицины. В рекомендациях сделан вывод о том, что по мере проведения соответствующих исследований – систематических обзоров и метаанализов и увеличения фактических данных – текущие данные по акупунктуре, фитотерапии и мануальной терапии следует пересмотреть в процессе исследования, разработки или обновления соответствующих клинических протоколов.

Точно так же в Великобритании недавнее исследование медицинских клинических руководств NHS Western, выпущенных Национальным институтом здравоохранения и передового опыта, показало низкую долю клинических рекомендаций, в которых упоминается хотя бы один метод альтернативной медицины.

Из 279 клинических руководств Великобритании, выпущенных с 2006 по 2013 гг. только 16% упомянули методы альтернативной медицины, причем наиболее распространены иглоукалывание и натуральные лекарственные травы. Что касается акупунктуры, 6 руководств рекомендовали ее использование, 3 утверждали, что ее можно было бы рассмотреть, но доказательства были слабыми, 18 не могли рекомендовать акупунктуру на основании имеющихся доказательств, а 6 руководств свидетельствовали против использования акупунктуры. В 36 рекомендациях упоминается использование различных натуральных продуктов, включая травы.
Интересно, что за тот же период времени в Великобритании было больше руководств, упоминающих акупунктуру, чем в Китае.

Наше исследование показывает, что данные исследований ТКМ недостаточно применяются в руководствах западной медицины в Китае. Это может быть связано с тем, что разработчики руководства не определили соответствующие доказательства при подготовке руководства, но важно отметить, что в большинстве руководств не было и четкой методологии их разработки.

В одном недавнем исследовании сообщалось, что в период с 1984 по 2011 год в Китае было опубликовано 2964 контролируемых клинических испытаний с использованием ТКМ в лечении рака, и число таких публикаций ежегодно увеличивается, но эти данные, по-видимому, не использовались при разработке руководств.

Ученые выявили 550 китайских клинических исследований баночной терапии, опубликованных в период с 1959 по 2008 г., но, опять же, они не привлекли должного внимания при разработке рекомендаций. В большом количестве обзоров по ТКМ сообщается о высоком уровне интереса, но надежных доказательств с положительными результатами для альтернативной медицины, включая ТКМ, мало или они отсутствуют в основном из-за низкого методологического качества оригинальных исследований.

Таким образом, есть ли адекватные доказательства для рекомендации ТКМ в руководствах, включенных в это исследование, до сих пор неизвестно, и это должно быть в центре внимания будущих исследований.

____

Это исследование имеет некоторые ограничения. Во-первых, все включенные руководства были получены из Информационного Центра Руководств Китая и выпущены Министерством Здравоохранения, Китайской Медицинской Ассоциацией и Китайской Ассоциацией Врачей. Эти руководства легко доступны и публикуются централизованно, но могут быть неполными, поскольку некоторые руководства могут быть выпущены другими соответствующими китайскими профессиональными обществами.

Во-вторых, мы не включили рекомендации из других стран, которые признают ТКМ (например, использование иглоукалывания при боли в США и Европе), поэтому мы не можем комментировать конкретные доказательства ТКМ в руководствах по лечению в других странах.

В-третьих, мы оценили классификацию доказательств только в тех протоколах, которые рекомендовали ТКМ, поэтому мы не можем сделать какие-либо выводы о протоколах, в которых ТКМ не рекомендовалась.

Из 48 заполненных анкет (41,1% клиник приняли участие в опросе) большинство организаций разрабатывают клинические рекомендации на основе:

- Научных данных – 89,6%
- Существующих КР – 75%
- На основе опыта и мнений экспертов – 64,6%

Только в 6,3% организаций были специальные подразделения по разработке клинических рекомендаций:

- План мониторинга КР (для клиницистов 33,3%; для пациентов 18,8%)
- Финансирование (33,3%)
- Политика управления конфликтом интересов( 23,4%)

Тридцать (62,5%) организаций сообщили о том, что используют руководства по методологии разработки КР. Среди них:

- 14 из 30 (46,7%) используют методологии международных организаций,
- 3/30 (10,0%) используют методологии или ресурсы оценки,
- 3/30, (10,0%) используют опыт и мнение экспертов,
- 3/30, (10,0%) используют внутренние справочники,
- одна организация следовала опубликованной методологии адаптации.

Тридцать восемь (88,4%) организаций сообщили о запуске de novo (начать заново). Среди них:

- 21 (55,3%) сформировали рабочую группу
- 29 (76,3%) оценили качество доказательств (21 – 72,4% из них с использованием методологического инструментария).

Девятнадцать организаций (52,8%) сообщили об адаптации КР:

- 3 (31,6%) имели рабочую группу по адаптации,
- 12 (63,2%) оценивали качество исходных КР (2 - 16,7% из них с использованием инструмента AGREE II).

33 организации (68,8%) обновили свои КР, 7 (17,5%) использовали формальный процесс обновления.

Наше исследование описывает, как разрабатываются клинические рекомендации в Китае. Для обеспечения здравоохранения лучшего качества, по-прежнему существует важная потребность в улучшении разработки, адаптации и обновления КР в Китае – стране со средним уровнем дохода.

Институт Медицины дает следующее определение клиническим рекомендациям (КР): официальный документ, включающий рекомендации, которые направлены на оптимизацию ухода за пациентами, основаны на систематическом обзоре доказательств и оценке пользы и вреда альтернативных вариантов лечения. КР все чаще содержат рекомендации по клинической практике, общественному здравоохранению и рекомендациям относительно политики учреждения.

Цель КР — улучшить клиническую практику, свести к минимуму неоправданные отклонения в клинической практике и обеспечить эффективное использование ресурсов здравоохранения. Однако разработка КР — сложный и трудоемкий процесс, требующий материальных ресурсов и квалифицированного персонала. Если ресурсы для разработки качественной КР недоступны, альтернативой является адаптация.

В странах с низким и средним уровнем дохода отсутствуют клинические рекомендации для оказания помощи здравоохранения, разработанные должным образом, и это приводит субоптимальной клинической практике. Хотя обзоры КР в Китае показывают, что их методологическое качество улучшилось за последнее десятилетие, оно по-прежнему продолжает оставаться низким.

Данные показывают, что качество китайских КР, оцененных с помощью инструмента оценки гайдлайнов для исследований и оценки качества – AGREE II – в большинстве учреждений составляет менее 30%. Исследование 109 китайских КР, проведенное в 2015 году, показало, что лишь немногие из них были разработаны на основе научных данных (16 организаций, или 14,7%), в то время как еще меньше критически оценивали достоверность доказательств (14 организаций или 12,8%) или силу рекомендаций (13 организаций или 11,9%).

Эмпирические данные показывают, что в Китае отсутствуют высококачественные клинические и эпидемиологические исследования или другие виды исследований в качестве доказательных ресурсов, что может препятствовать адекватному обновлению китайских КР или адаптации для местного использования. Факторы, которые могут повлиять на рекомендации или информированное принятие решений, включая ресурсы, стоимость, осуществимость, применимость и справедливость, редко учитываются в процессах разработки КР в Китае.

Отсутствие надлежащего учета стоимости и других соображений потенциально препятствует соблюдению китайских КР, а также может способствовать документально подтвержденным напряженным отношениям между врачами и пациентами. Кроме того, процесс разработки, лежащий в основе некоторых китайских КР, основанных на существующих КР, также неясен.

Предыдущие данные показывают, что многие международные КР использовались для разработки китайских КР — например, рекомендации Национальной Комплексной Онкологической Сети (NCCN) или рекомендации Национального Института Здравоохранения и Качества Медицинской Помощи (NICE) — но как было оценено качество исходных КР и как они были адаптированы – не сообщается.

De novo: разработка КР заново

Тридцать восемь из 43 организаций (88,4%) сообщили о развитии КР с нуля. Только около половины организаций этого списка сформировали рабочую группу КР (55,3%), в основном состоящую из клиницистов (95,2%) и методистов (85,7%).

Большинство организаций:

- Сообщили о проведении систематического поиска для получения доказательств (92,1%),
- Применяли критерии приемлемости для выбора доказательств (97,4%), - Оценивали достоверность доказательств (94,7%),
- Оценивали силу рекомендаций (92,1%),
- Проводили внешнее исследование.

Приблизительно каждая четвертая организация, сообщившая о проведении систематического поиска, не применяла строгую стратегию поиска или проводила поиск более чем в двух базах данных. И хотя большинство организаций использовали подход GRADE (доверие к данным, полученным на основе обзоров качественных исследований) – 92,1% из них для оценки достоверности доказательств, 89,5% из них для оценки состоятельности рекомендаций, только около 70% оценили риск систематической ошибки или методологических ограничений (ключевой аспект в подходе инструмента GRADE), в то время как 27,6% организаций оценили ограничения доказательств без использования какого-либо методологического инструмента.

29 (76,3 %) организаций сформулировали рекомендации на основе формального процесса принятия решений, будь то голосование (55,2 %), использование консенсуса Delphi (51,7 %) или мнения экспертов (27,6 %).

Организации, которые сообщили об использовании справочника по методологии разработки КР, с большей вероятностью использовали формальный процесс принятия решений (точный тест Фишера; p = 0,009).

При формулировании рекомендаций большинство организаций сообщили об учете баланса между пользой и вредом (81,6%), ценностями и предпочтениями пациентов (86,8%), стоимостью и ресурсами (86,8%) и другими факторами (81,6%) (например, справедливость, приемлемость, и осуществимость).

Основа для формулирования рекомендаций варьировалась от мнения экспертов до использования данных исследований. Причины, по которым не учитывались конкретные аспекты, заключались в отсутствии знаний или опыта.

Адаптация клинических рекомендаций

Девятнадцать из 36 организаций, разрабатывающих КР посредством адаптации руководства (52,8%), сообщили о процессе адаптации КР:

- В 6 организациях (31,6%) была рабочая группа по адаптации, в основном состоящая из клиницистов (83,3%) и методистов (83,3%).

- Большинство организаций проводили систематический поиск исходных КР (84,2%) и проводили внешний обзор (94,7%).

- Примерно каждая пятая организация, проводившая систематический поиск, в конечном итоге не реализовала строгую стратегию поиска.

- Критерии приемлемости применялись для выбора исходных КР 13 организациями (68,4%), при этом те, кто использовал руководство по методологии разработки КР, с большей вероятностью использовали формальную процедуру приемлемости (точный критерий Фишера; p = 0,007).

- Более 60 % организаций оценили исходные КР на предмет качества (63,2 %), актуальности (100 %), содержания (73,7 %) и непоследовательности исходных рекомендаций (63,2 %). Однако только две организации (16,7%) использовали AGREE II для оценки качества исходных КР (остальные организации полагались на мнение экспертов). Сводная таблица использовалась для оценки содержания рекомендаций 11 организациями (78,6%).

Методы, используемые для устранения несоответствия исходных рекомендаций, включали:
(1) анализ причины несоответствия,
(2) выбор рекомендаций из приоритетного исходного КР или на основе применимости рекомендаций к целевому параметру
(3) обсуждение среди экспертов

Что касается контекстуализации, большинство организаций принимали во внимание различия между целевыми настройками и исходными настройками КР, в том числе 16 (84,2%) различий в популяции, 14 (73,7%) различий в системе здравоохранения и 12 (63,2%) различий в клинической практике.

Подходы к контекстуализации исходных рекомендаций КР включали
(1) анализ причин различий,
(2) дополнение местными данными,
(3) рассмотрение мнения экспертов
(4) изменение рекомендаций в соответствии с целевым контекстом.
В случае, если разногласия не могли быть разрешены, учитывались разногласия в отчетности.

Большинство организаций сообщили об учете ценностей и предпочтений пациентов (94,7%), затрат и ресурсов (94,7%), ограничений или препятствий для внедрения (84,2%) и других факторов (89,5%). Как и в случае разработки de novo КР, основа для формулирования рекомендаций варьировалась от мнения экспертов до рассмотрения данных исследований. Причины, по которым не учитывались конкретные аспекты, заключались в отсутствии знаний или опыта.

Обновление КР и статистические данные о сторонниках

33 из 48 (68,8%) организаций сообщили о наличии стратегии обновления для своих КР, при этом 7 из них (17,5%) подтвердили формальный процесс обновления. Около 60 % организаций сообщили о частоте обновления своих КР раз в 3–5 лет. О планах изучения приверженности врачей и целевых пользователей к КР сообщили 16 (33,3%) и 9 (18,8%) из 48 организаций соответственно.

Менеджмент финансирования

16 из 48 (33,3%) организаций сообщили о получении финансирования на разработку РК. Источники финансирования включали:

- Некоммерческие ассоциации (50,0%),
- Правительство (37,5%),
- Промышленность (31,3%),
- Медицинские ассоциации (12,5%)
- Другие источники (18,8%).

Главные находки исследования

В нашем исследовании описывается текущий процесс разработки КР в Китае, включая разработку de novo, а также методы адаптации и обновления. Хотя развитие КР в Китае в целом соответствует международным стандартам, методы, используемые для конкретных шагов, как правило, вариативны и неформальны. Разработка КР основана на различных источниках руководств по методологии разработки КР и даже на опыте и мнении экспертов; многие разработчики выполняют только неформальную оценку качества доказательств или исходных КР; лишь немногие организации имеют специальные подразделения по разработке КР, множество заинтересованных сторон, формальные системы обновления, политику страхования или финансирования для поддержки разработки КР.
Точно так же стандартные методы не используются для адаптации исходных КР, даже несмотря на то, что в Китае они уже много лет адаптируются.

Наши результаты по сравнению с результатами предыдущих исследований по оценке качества показывают, что строгость разработки КР в Китае постепенно улучшается. КР, опубликованные после 2014 года, были значительно более высокого качества, чем более старые. Точно так же оценка качества китайских КР, опубликованная в 2020 г., сообщает, что оценки «строгости разработки» КР, опубликованных в период в 2018–2019 гг., были выше (65,1%), чем общий средний балл ниже 50%.

В отличие от исследований по оценке качества, наш опрос выявил методологии, которым следуют китайские разработчики КР. Отчетность китайских КР очень неоптимальна, как это оценивается в заявлении Reporting Items of Practice практических рекомендаций в здравоохранении. Учитывая, что полнота отчетности влияет на результаты оценки качества КР, баллы оценки, основанные на AGREE II, вероятно, будут ниже, тем самым занижая методологическое качество китайских КР. Более того, на разработку КР требуется около 2 лет; следовательно, предыдущие оценочные исследования, в которых сообщалось о низком качестве в области «строгости разработки» AGREE II с последней датой поиска около 2019 г. или ранее, могут отражать развитие КР в 2017 г. или ранее.

Хотя строгость разработки КР в Китае улучшается, используемые методы сильно различаются. Более 30% китайских организаций по разработке КР, участвовавших в нашем исследовании, не следовали каким-либо справочникам или руководствам по разработке КР, а справочники, которые они использовали, были не только стандартами различных международных организаций, но и методологическими инструментами или экспертным опытом и мнением. Учитывая, что системы оценки доказательств и процедуры принятия решений различаются в разных международных организациях, такие расхождения вносят вариативность в процесс разработки китайских КР. NCCN, например, использует систему оценки доказательств, отличную от той, что использует ВОЗ, в то время как NICE также имеет собственную процедуру принятия решений. Кроме того, методы, используемые для конкретных шагов, таких как оценка ограниченности доказательств или качества исходных КР, как правило, носят неформальный характер.

Однако, как сообщалось в предыдущем исследовании в большинстве китайских организаций по разработке КР нет специального подразделения или группы по разработке КР; это делает наши выводы относительно непоследовательного использования руководства по методологии разработки КР и отсутствия мониторинга обеспечения качества менее удивительными.

Источники финансирования разработки КР указывают на участие отраслевого финансирования и, следовательно, сертификата страхования. Без надлежащей политики управления страхованием доказательная база и доверие к КР неизбежно будут затруднены. Кроме того, лишь немногие организации КР имеют официальные процедуры обновления или мониторинга соблюдения.

Около 20% рекомендаций устаревают в течение 3 лет, только 15,2% организаций обновляют свои КР в течение этого периода времени. Еще одна проблема заключается в том, что большинство организаций в основном полагаются на клиницистов и поэтому не допускают участия других заинтересованных сторон, например, представителей пациентов и лиц, которые определяют политику. Взаимодействие с заинтересованными сторонами необходимо для улучшения восприятия и реализации рекомендаций КР, что следует учитывать в процессе разработки. Отсутствие участия заинтересованных сторон может привести к разногласиям и неопределенности, тем самым препятствуя реализации.

Мы обнаружили, что 75% китайских организаций разработали клинические рекомендации, адаптировав исходную КР, что подчеркивает широкое распространение адаптации КР в Китае. Однако неясно, как именно используются методы адаптации КР. Из всех организаций в нашем исследовании, которые адаптировали исходные КР, только половина сообщила о процессе адаптации, и почти никто не упомянул об использовании опубликованной методологии адаптации. Кроме того, как и при разработке КР с нуля, адаптация КР носит неформальный характер и не контролируется. Только шесть КР-организаций в нашем исследовании создали рабочую группу по адаптации, и только двое упомянули об использовании проверенного инструмента для оценки качества исходных КР. Поскольку качество адаптированной КР в основном зависит от исходной КР, эта неформальность, несомненно, способствует низкому качеству китайских клинических рекомендаций.

Значение для практики и будущих исследований

Разработка клинических рекомендаций в Китае должна быть стандартизирована. Хороший процесс разработки КР требует:

- Междисциплинарной рабочей группы,
- Строгой методологии,
- Достаточного и независимого финансирования,
- Надежного управления страхованием,
- Системы мониторинга и обновления.

Вовлечение заинтересованных сторон должно быть подчеркнуто в процессе разработки китайских КР, чтобы гарантировать, что темы рекомендаций являются актуальными и приоритетными, а другие факторы, такие как приемлемость и осуществимость, должным образом учитываются, что облегчает внедрение рекомендаций в политику и практику.

Кроме того, необходимо обеспечить достаточное некоммерческое государственное финансирование и строгие стратегии управления страхованием для разработки КР, чтобы уменьшить потенциальное влияние страхового сертификата на принятие решений, связанных со здоровьем, и клиническую практику. Медицинские ассоциации и государственные учреждения должны взять на себя ответственность за мониторинг и обеспечение качества КР, тем самым обеспечивая надлежащее внедрение формальных методологий разработки и адаптации КР.

Разработчикам КР в Китае необходимо тесно сотрудничать в сфере стандартизации и влиять на повышение строгости разработки КР, например:

- Путем внедрения стандартной методологии/руководства по разработке
- Путем следования опубликованным руководствам по отчетности, таким как RIGHT для новых КР или CheckUp для обновленных КР. Будущие практики должны основываться на этих аспектах, чтобы повысить качество и надежность китайских КР и, следовательно, улучшить здравоохранение по всей стране.

В то время как адаптация КР является эффективным способом разработки контекстуальных рекомендаций, адаптированные КР выиграют в качестве исходных КР только за счет строгого процесса адаптации. Из доступных качественных опубликованных методологий адаптации китайские разработчики КР могли бы принять и утвердить оптимальную методологию, применимую к национальному контексту. Поэтому будущие исследования могут быть сосредоточены на изучении эффективных и строгих методов адаптации, которые обеспечивают качество КР, а также улучшают ее реализацию.

Введение

Пандемия коронавирусной инфекции 2019 года (COVID-19) преподала нам много ценных уроков относительно важности нашего физического и психического здоровья. Даже с таким количеством технологических достижений мы все еще отстаем в разработке системы, которая может полностью оцифровать медицинские данные каждого человека и сделать их легко доступными как для пациента, так и для медицинского работника в любой момент времени. Более того, у правительства также нет способов определить легитимность той или иной клиники.

В этом исследовании современные технологии сочетаются с традиционными подходами, тем самым выдвигая на первый план сценарий, в котором искусственный интеллект (ИИ) сливается с традиционной китайской медициной (ТКМ), предлагая способ продвижения традиционных подходов.

Основная цель нашего исследования — предоставить единую платформу для правительства, врачей, медсестер и пациентов, позволяющую без труда получать доступ к своим данным. Предлагаемый портал также будет проверять подлинность врачей.

Данные являются одним из наиболее важных активов организации, поэтому утечка данных может поставить под угрозу жизнь пользователей. Безопасность данных имеет первостепенное значение и должна быть приоритетом. Предлагаемая методология основана на технологии облачных вычислений, которая обеспечивает безопасность данных и предотвращает любые нарушения.

В исследовании также учитываются трудности, возникающие при создании такой инфраструктуры в облаке, и преодолеваются препятствия, возникшие в ходе проекта, оставляя достаточно места для возможных будущих инноваций. Подводя итог, данное исследование посвящено оцифровке медицинских данных и предлагает некоторые возможные способы ее достижения. Кроме того, он также фокусируется на некоторых связанных аспектах, таких как безопасность и потенциальные трудности с цифровизацией.

Преимущества и недостатки

Существуют определенные преимущества облака по сравнению с локальными и ручными бумажными системами, а именно:

1. Масштабная доступность: облачная архитектура предназначена для обеспечения высокой доступности. Независимо от того, сколько людей одновременно обращается к порталу, облако всегда может обслуживать всех пользователей.

2. Масштабируемость: в облаке количество серверов можно увеличить за считанные секунды; оно также предоставляет функцию автоматического масштабирования для автоматизации этого процесса. Благодаря автомасштабированию правительство сэкономит на стоимости серверов при минимальном трафике за счет уменьшения количества задействованных серверов.

3. Сокращение капитальных затрат: облачная технология обеспечивает низкие первоначальные инвестиции, поскольку экономятся затраты на создание веб-серверов и средств для их охлаждения.

4. Сокращение персонала: поскольку инфраструктура обслуживается гигантскими поставщиками облачных услуг, такими как Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure или Google Cloud Platform (GCP), нет необходимости содержать отдельный персонал для защиты локальных серверов и предоставлять регулярные обновления исправлений безопасности, поскольку поставщики облачных услуг предлагают множество управляемых услуг.

5. Глобальный доступ: поскольку серверы поставщиков облачных услуг расположены почти в каждой стране и на каждом континенте, данные остаются легко доступными из любого уголка мира с очень низкой задержкой.

6. Оплата за используемые ресурсы: почти каждый облачный сервис использует модель «Плати по мере использования»; таким образом, потребитель должен платить только за услуги, которыми он пользуется в любой момент, с возможностью воспользоваться дополнительными услугами всего за несколько кликов. Это также позволяет пользователям интегрировать различные услуги, что приводит к увеличению инноваций и продуктивности.

Все это можно сделать с помощью облака. Однако есть некоторые недостатки.

Например, в облаке используется распределенный подход к хранению данных, поэтому компании скептически относятся к конфиденциальности и безопасности своих данных. Данные — это ценный актив, и нарушения безопасности могут угрожать жизням пользователей. Более того, несанкционированный доступ и коррупция могут привести к денежным убыткам компании и иметь неблагоприятные последствия в виде подрыва доверия потребителей, ущерба для репутации компании и эрозии бренда.

Одной из основных проблем является безопасность, которая стала основной движущей силой и сдерживающим фактором внедрения облачных вычислений. Различные алгоритмы и механизмы обеспечивают безопасность данных в зависимости от их размера, характера и типа данных, которыми они обладают. Шифрование данных, управление ключами, аналитика безопасности и адекватный контроль доступа используются в облачных вычислениях для обеспечения надежной безопасности. Для безопасного доступа к данным пользователи должны ввести свои номера социального страхования, которые действуют как первичный ключ, и ввести одноразовый пароль (ОП), который отправляется на их зарегистрированный номер мобильного телефона. Это становится ключевым фактором в предотвращении любого несанкционированного доступа.

Облако позволит пользователям безопасно получать доступ к данным, что означает, что пользователи могут открывать, просматривать и сохранять файлы из любой точки мира. Эта функция полезна в экстренных случаях, когда пациентов можно лечить из любой части страны, получив доступ к своим записям через портал. С относительно простыми приложениями для наблюдения за пациентами в больничных палатах технологии продвинулись до такой степени, что пациенты могут вести свою повседневную жизнь дома, все еще находясь под наблюдением с использованием современных технологий и датчиков.

У удаленного доступа есть и другие преимущества: администратор может устанавливать различные привилегии для врачей и пациентов, устранение неполадок становится быстрее и проще, а файлы можно легко изменять и контролировать, что способствует развитию бизнеса.

Еще одна причина использования облака — его экологичность. Как упоминалось выше, наше исследование пытается отказаться от бумажных рецептов и предоставлять электронные рецепты с помощью портала. Бумажные рецепты могут привести к ошибкам в лечении. Согласно отчету, представленному Институтом Медицины, число ежегодных смертей от медицинских ошибок увеличилось с 44 000 до 98 000. Электронные рецепты могут уменьшить это число и сэкономить тонны бумаги, используемой для рецептов.

Электронные рецепты позволяют поставщикам амбулаторных услуг отправлять рецепты в аптеки в электронном виде. Это может быть автономное решение или часть портала. Электронные рецепты не только минимизируют риски медицинских ошибок или побочные эффекты лекарств, но также имеют преимущество в цене. Кроме того, гарантируется безопасность пациентов. MEDICLOUD позволяет врачам назначать пациентам лекарства, чтобы гарантировать их безопасность и ограничить медицинские ошибки.

Наш вклад заключается в объединении технологии с миром медицины, как показано в следующем примере. Предположим, что пользователь находится в туре и должен посетить больницу по каким-то непредвиденным причинам. Пользователь не будет носить свои более ранние медицинские записи, существующие в виде печатных копий, у себя дома. Врачу становится сложно лечить пользователя без истории болезни. Передовой работник должен будет изучить весь случай, основываясь на простом описании болезни, описанной пациентом, без каких-либо прошлых дозировок и записей о рецептах. Предлагаемая MEDICLOUD система фокусируется на этом вопросе и делает данные доступными в любом месте несколькими щелчками мыши; следовательно, это приносит пользу врачу и экономит время как пользователя, так и врача.

Кроме того, существует ограниченная вероятность отсутствия данных при сравнении данных для сохранения бумажных копий. Согласно докладу, предложенному Всемирной Организацией Здравоохранения (ВОЗ) под названием «Социальная стигма, связанная с COVID-19», люди склонны скрывать от нового врача деликатные заболевания, что может привести к серьезному недоразумению или смерти пациента; однако, когда данные доступны в несколько кликов, такая коммуникация становится прозрачной и простой.

Еще одним дополнительным преимуществом MEDICLOUD является то, что он помогает правительству определить количество настоящих работников здравоохранения, сокращая злоупотребления служебным положением. Чтобы остановить это злоупотребление служебным положением и спасти жизни, MEDICLOUD может проверить отдельную клинику, прежде чем она сможет начать практику. Что касается поликлиник, они должны предоставить подтвержденный государством сертификат Национального совета по аккредитации больниц и поставщиков медицинских услуг.

Плодотворные достижения в области науки о данных также могут быть применены к крупномасштабным данным. Страны с огромным населением, такие как Китай и Индия, могут извлечь огромную пользу из полученных данных. Можно перечислить закономерности возникновения болезней в конкретных погодных условиях. Например, в сезон дождей можно разработать соответствующие меры для сдерживания распространения малярии. Эти данные также могут классифицировать болезни по местонахождению, что может сузить их распространение. Для такой страны, как Китай или Индия, классификация эндемических заболеваний может творить чудеса, сдерживая инфекцию на уровне земли.

Таким образом, в этом исследовании предлагается централизованная система для всех, касающаяся любой проблемы в медицинской системе, которая оснащена современными технологиями и простым в использовании интерфейсом и в значительной степени ориентирована на оцифровку медицинских данных. Кроме того, это способствует поддержанию единой системы, которая сокращает утомительную бумажную работу и одновременно может быть доступна по всему миру с преимуществом пребывания под защитой облачных вычислений, что в конечном итоге прокладывает путь к экологически безопасному и безопасному хранению данных.

Обзор литературы

Прежде чем приступить к каким-либо исследованиям, есть несколько вещей, которые должен рассмотреть каждый исследователь, предлагающий новую работу по той же теме. Тщательное изучение всегда полезно всякий раз, когда происходит новшество; оно дает четкое представление о том, каких достижений добились люди, работающие над похожими проектами, и устанавливает стандарт. Несколько исследований в сфере облачных вычислений и медицины предшествовали этому. Этот сегмент статьи проливает свет на эти исследования и дает представление о том, как они объединяются в передовую технологии облачных вычислений с непрерывным развитием медицинской науки.


1. SHARMA и другие. предложили систему электронных медицинских карт. Эти медицинские записи могут быть доступны пациентам, врачам, стажерам, членам семьи и медицинским компаниям, и они будут храниться в облаке. По их словам, различные организации внедрили облако в свои системы; однако некоторые потенциальные проблемы все еще могут возникать после того, как организации перейдут на облачные технологии. Например, сбои в работе устройств, отключение электроэнергии или человеческие ошибки.

Они предложили

- software as a service (SaaS) – программное обеспечение как услугу для клинических услуг и входа в систему;
- platform as a service (PaaS) – платформу как услугу для отчетов о тестах и интеграции с различными средами,
- information as a service (IaaS) – информацию как услугу (IaaS) для обновлений.

Были предложены:

- Облачные вычисления, такие как телемедицина, в которых были доступны варианты программного обеспечения для видеоконференций и медицинских консультаций;
- Клинические исследования, в которых данные сохранялись для дальнейшего анализа;
- Big Data, которая позволяла хранить деньги на оборудовании;
- Электронные медицинские записи в облаке, которые полезны для сохранения медицинских данных.

Они также подробно обсудили вопросы конфиденциальности и взаимодействия.


2. DEVADASS и другие. предположили, что внедрение облачных технологий может значительно изменить систему здравоохранения, особенно в отношении прибыльности, эффективности и надежности. Большинство стран поддерживали облачные вычисления, и, согласно статистике:

- 37 % поставщиков медицинских услуг имели стратегические планы по внедрению облачных технологий
- 22 % находились на стадии разработки
- 25 % начали внедрять облачные технологии в своих отраслях.

Большинство потребителей сочли облачные вычисления рентабельными. Однако трудность заключалась в том, что большинство потребителей не были хорошо оснащены для использования Интернета, что является основным требованием для облака. Тематическое исследование здравоохранения в Малайзии показало, что развертывание решений на основе облачных информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) стало одной из наиболее заметных тенденций, с прогнозируемым ростом на 900 миллионов к 2020 году, по сравнению с 900 миллионами к 2020 году, по сравнению с 43 миллиона к 2012 г.

Компания Kumpulan Perubatan Johor (KPJ) Healthcare Berhad подсчитала, что, внедрив эту инициативу, они смогут сэкономить 30–40% своих ИТ-затрат и расходов в долгосрочной перспективе. Интеграция облачных сервисов со здравоохранением принесет пользу Малайзии в целом.


3. MEKAWIE и другие. описали, как облачные вычисления могут сыграть ключевую роль в развивающихся странах, в том числе при их внедрении в Египте. Они обсудили, как они могут проводить интервью и конференции с экспертами, чтобы понять и рассмотреть облачные вычисления как экономичный вариант развертывания приложений. Авторы согласились с тем, что облако может сыграть решающую роль в электронном здравоохранении; однако была одна загвоздка в том, что это могло увеличить государственный бюджет в развивающихся странах.

Обсуждая внедрение облачных вычислений в Египте, они согласились с тем, что существуют культурные барьеры, когда современная технология знакомится с людьми, которые сталкиваются с трудностями при ее использовании; однако они считали, что обучение и базовая реализация могут изменить ситуацию за очень короткий период и могут сыграть решающую роль в модернизации инфраструктуры и стандартов использования технологии как услуги.

4. АХУДЖА и другие. изучали применение облачных вычислений в здравоохранении. Облачные вычисления имели несколько преимуществ при развертывании в здравоохранении. Авторы подчеркнули экономическую эффективность, более эффективное использование ресурсов, доступ к информации из любого места, улучшенное качество услуг и обмен информацией между различными системами.

Они обсудили некоторые соображения, такие как подготовка инфраструктуры, перед переносом своих данных в облако. При использовании облачных вычислений могут возникнуть проблемы с безопасностью в сфере здравоохранения, например утечка данных; поэтому необходимо было обеспечить надлежащую безопасность.

Авторы также обсудили некоторые приложения облачных вычислений в сфере здравоохранения. Более того, облако стало глобальным рынком для здравоохранения, поскольку многие гиганты инвестировали в эту технологию. Наконец, авторы обсудили проблемы, с которыми сталкиваются облачные вычисления, в основном уделяя пристальное внимание безопасности.

MIRACLE и другие. описали свое исследование облачных вычислений в здравоохранении с трех аспектов: возможности, проблемы и применение. В исследовании была предпринята попытка проанализировать точку зрения бизнеса на то, как облачные вычисления могут использоваться как возможность для всех работать с большими объемами собранных данных, включая рецепты, типы инфекций, последовательности ДНК, тенденции заболеваний и многие другие аспекты, а также то, как медицинские учреждения и индустрия здравоохранения могла бы использовать их, чтобы предсказать, что может произойти дальше.

Что касается проблем, они подчеркнули, что медицинские данные могут быть конфиденциальными и личными, а также возможность их использования против людей; например, последовательность ДНК можно наблюдать, а затем можно подделать, чтобы навредить.

Были кратко обсуждены проблемы безопасности и конфиденциальности, в которых авторы выделили в качестве рисков неэффективные методы шифрования, интерфейсы публичного администрирования и сбои разделения. Наконец, авторы пришли к выводу, что независимо от опасений цифровизация неизбежна и станет важнейшим аспектом современного мира.

ЦАО и другие. сосредоточились на аспекте Интернета Вещей (концепция сети передачи данных между физическими объектами, оснащёнными встроенными средствами и технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой) облачного медицинского мониторинга здоровья.

В первой части они провели стресс-тест, чтобы измерить, сколько пользователей могут использовать систему одновременно, и получили логарифмический график производительности, который показал, что чем меньше число добавленных пользователей, тем выше производительность; например, производительность будет выше, если число пользователей увеличится с 600 до 700, а не со 100 до 200, даже если в обоих случаях будет добавлено одинаковое количество пользователей.

Во второй части они подробно рассказали об использовании технологии связи Bluetooth для сбора информации о кислороде в крови и пульса в режиме реального времени. Наконец, датчики артериального давления и измерения электрокардиограммы использовались для запуска мониторинга в любой момент времени. Применения были огромны в области здравоохранения детей и пожилых людей, в то время как мониторинг физической формы предназначен для промежуточного поколения.

SIVAN и другие. проанализировали схемы облачных вычислений для систем электронного здравоохранения, проблемы безопасности и решения. Они сосредоточились на нескольких преимуществах облачных вычислений, таких как:

- Доступ с помощью веб-браузеров со встроенной системой единого входа (SSO),
- Отсутствие необходимости в виртуальной частной сети (VPN) для использования межсайтовых или сетевых ресурсов,
- Простота и улучшенное управление,
- Масштабируемость по запросу,
- Отсутствие затрат на обслуживание, связанное с физической архитектурой,
- Сниженное энергопотребление.

Некоторыми из обсуждаемых проблем были:

- Целостность,
- Нарушение данных,
- Незащищенные интерфейсы прикладного программирования (API),
- Захват учетных записей
- Отсутствие технологий безопасности.

Они классифицировали некоторые решения безопасности: криптографическую безопасность и менеджмент контроля доступа. Криптографическая безопасность включала шифрование на основе блокчейна:

Шифрование с открытым ключом,
Шифрование с симметричным ключом,
Симметричное шифрование с возможностью поиска и программы широковещательного шифрования.

Менеджеры контроля доступа включают блокчейн консорциума (CB) и полный частный блокчейн (FPB). Решение, предложенное для обеспечения безопасности, заключалось в использовании облегченной структуры. Эта структура была представлена на транспортном уровне на основе архитектуры безопасного состояния для защиты обмена данными между серверами без какой-либо дополнительной безопасности.

MASROM и другие. провели анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) для изучения внедрения облачных вычислений в здравоохранение. Они попытались определить внутренние и внешние факторы, влияющие на принятие этих мер.

Сильные стороны облачных вычислений включали:

- Легкий доступ для пациентов,
- Масштабируемость,
- Адаптируемость в катастрофических ситуациях,
- Лучшее использование ресурсов,
- Простоту расширения и т. д.

Слабые стороны облачных вычислений включали:

- Первичное требование стабильного подключения к Интернету,
- Сложную интеграцию с локальным программным обеспечением
- Отсутствие обучения.

Возможности внедрения облачных технологий в здравоохранении включали в себя доступность новейших технологий для пользователей, что было выгодно для сектора здравоохранения, поскольку позволяло управлять прогрессом за счет капитальных затрат, гибко адаптироваться к будущим требованиям и обеспечивать умные и быстрые решения проблем. Угрозами были отсутствие четких стандартных правил и опасения по поводу безопасности, потеря связи, сложная интеграция с другой платформой и озабоченность медицинского персонала эффективностью системы.

RAO и другие. обсудили методы обеспечения облачных вычислений в сфере здравоохранения. Они провели опрос и разделили ответы на основе знаний субъекта об облаке. Собранные данные были проанализированы и интерпретированы, а затем из данных были получены результаты. Первый результат показал им преимущества облачных вычислений: простой и быстрый доступ, меньше бумажной работы, меньше ошибок, простой обмен данными и уменьшение избыточности.

Были также отмечены некоторые недостатки, такие как угроза безопасности данных и конфиденциальности пациентов, проблемы с работоспособностью и высокие затраты на установку. Второй результат показал причины сдержанного внедрения облачных технологий в здравоохранение.

Было предложено несколько способов преодолеть эти недостатки. Что касается безопасности данных, пользователи должны быть осведомлены о мерах, принимаемых для обеспечения безопасности данных.
Несанкционированный доступ также можно предотвратить, предоставив определенные привилегии для доступа только к необходимым данным.

ALIPOUR и другие. сосредоточились на создании анкеты для медицинских работников относительно их мнения об использовании технологий в государственных и частных больницах Ирана. Они распространили семьсот анкет с вопросами, касающимися технологий, в таких разделах, как безопасность, сложность, стоимость и совместимость; вопросы, касающиеся организационных преимуществ, относящихся к относительному преимуществу, поддержке руководства и достаточности ресурсов; и, наконец, вопросы о государственной политике и когнитивном подходе. На эти вопросы отвечали респонденты из разных возрастных групп с разным опытом работы; авторы обнаружили, что организационные и технологические аспекты считаются наиболее важными с точки зрения пользователей. Некоторые результаты также показали, что работникам неудобно использовать эту современную технологию.

Система MEDICLOUD Искусственный интеллект (ИИ) в традиционной китайской медицине (ТКМ)

Прежде чем исследование перейдет к практическому сценарию, в этом разделе освещается слияние традиционной китайской медицины (ТКМ) и искусственного интеллекта (ИИ). ТКМ практикуется давно. За прошедшие годы ТКМ стала прекрасной техникой среди ее практикующих. Она включает в себя несколько практик для разума и тела, а также растительные продукты для решения проблем «качества здоровья» в современную эпоху. Такие практики, как иглоукалывание, диетотерапия, фитотерапия стали причиной определенных прорывов. Недавние технологические достижения и ИИ позволили изучать и отслеживать кластеры данных, генерируемых с помощью этих медицинских практик.

По мере того, как исследование переходит к оцифровке медицинских данных в этом проекте, другое приложение также может оцифровывать бумажные копии документации по традиционным китайским медицинским практикам. На основе ИИ рукописи, написанные от руки на китайском языке, могут быть оцифрованы, чтобы охватить большее количество людей. Более того, эти достижения ИИ можно использовать для дальнейшего совершенствования существующих практик, что в конечном итоге приведет к передовой медицинской науке для будущих рекомендаций.

Одним из ключевых применений современных технологий, сочетающих ТКМ, является пульсовая диагностика. В ТКМ для измерения и диагностики пульса используется «классический метод пульса». Несколько результатов может быть достигнуто, если пользователи объединят этот метод с машинным обучением и будут поддерживать соответствующий набор данных.

Диагностика языка играет ключевую роль в традиционной китайской медицине на протяжении тысячелетий. Тем не менее, распознавание языка для практикующих ТКМ является субъективным и сложным. Исследователи пытались создать компьютеризированные модели распознавания языка с использованием ИИ, например, с использованием методов обработки изображений и статистического машинного обучения.

В конечном итоге это расширение технологических платформ, созданных для улучшения деятельности, связанной с качеством, в традиционной китайской медицине могут привести сектор здравоохранения к значительному скачку вперед к качеству 4.0

Традиционная медицина имеет первостепенное значение для китайцев, поскольку они излечивают болезни там, где современная наука и технологии потерпели неудачу. Поэтому предлагается метод объединения этих практик с передовыми технологиями на благо всего мира.
Использование ИИ с традиционной китайской медицинской практикой может способствовать дальнейшим открытиям и служить подходящим вариантом использования сочетания современных технологий с традиционной китайской медициной.

Предлагаемое исследование

В этом исследовании мы сосредоточились на объединении двух современных основ и создании инновационной системы, которая может принести пользу работникам здравоохранения и пациентам. В долгосрочной перспективе, после того, как будет собрано достаточное количество данных, предлагаемая система также может принести пользу нескольким государственным учреждениям в ведении панели мониторинга здоровья, а также страховой отрасли за счет целевой рекламы для людей, склонных к медицинским аномалиям.

Исследование начинается с предоставления своим пользователям согласованной платформы для выполнения нескольких задач, таких как регистрация в новой клинике или больнице, назначение нового лекарства, проверка подлинности клиники и вход в систему для удаленной проверки рецептов и медицинских отчетов – виртуально, в любом месте. Это уменьшает количество документации, ежедневно используемой для выписывания рецептов на лекарства, и обеспечивает безопасность, при использовании страхового номера пациента в качестве уникального идентификатора для создания одноразового пароля на зарегистрированном мобильном устройстве, тем самым платформа повышает безопасность конфиденциальных и личных медицинских данных.
Все это сочетается с высокой доступностью, безопасностью и масштабируемостью облачных вычислений.

Наше исследование также направлено на решение проблемы более широкого использования бумаги для выписывания рецептов на лекарства. Чтобы сократить расходы на рецепты и предоставить экологически чистое решение, наше исследование предлагает цифровую альтернативу, в которой врач может выписывать рецепты пациенту только через портал. После этого пациент сможет получить лекарство в аптеке по электронному рецепту. Этот электронный рецепт обеспечивает правильную интерпретацию выписанного лекарства и уменьшает количество ошибок из-за неправильных интерпретаций.

Прочие функции MEDICLOUD

- Модуль входа в систему безопасен, поскольку потребителям предоставляется метод одноразового пароля.
- Содержится база данных о лекарствах с атрибуцией: название лекарства, количество и частота приема.
- Ведется обзор деталей посещения.
В целом отношения между врачом и пациентом представляют собой отношения «многие ко многим», поскольку пациент может консультироваться с несколькими врачами, а у одного врача всегда будет несколько пациентов.

Архитектура клиент-сервер всегда предпочтительнее для централизации данных портала. Это исследование включает два клиент-серверных портала: на первом — больница и правительство, а на втором — пользователь и больница как клиент и сервер соответственно, где пользователем является либо пациент, либо медицинский персонал.

Архитектура работает, как указано ниже:

В первой архитектуре клиент-сервер правительство будет выступать в роли сервера, а клиент (больница) будет делиться на два типа: частные клиники и поликлиники. Здесь от частных клиник потребуется предоставить данные, состоящие из имени врача, адреса, страхового номера, контактной информации и подтверждения высшей квалификации. В такой развивающейся стране, как Индия, широко распространены злоупотребления служебным положением. В отчете ВОЗ за 2016 год говорится, что примерно 57,3% врачей-аллопатов в Индии не имеют настоящей степени. Практика этих врачей без степени привела к гибели многих людей.

Мы предложили систему, в которой клиника должна быть зарегистрирована на нашей платформе, чтобы остановить эту злоупотребление служебным положением. После завершения регистрации комитет проверит подлинность клиники; в случае одобрения комитетом клиника может начать свою практику. Для проверки отдельных лиц будет создан комитет для проверки подлинности клиник до начала их практики. С другой стороны, поликлиники должны будут предоставлять данные, состоящие из числа медицинских работников, индивидуальной информации о специализации врача и другой информации, указанной для отдельных клиник, за исключением требования аутентификации (доказательства высшей квалификации). Подлинность будет подтверждена представлением NABHH.

Во второй клиент-сервер архитектуре больница будет выступать в роли сервера, а клиент будет двух типов: медработники и пациенты. Клиент должен будет войти на портал. Если клиент является врачом, то он или она может просматривать данные пациента (прошлые медицинские заключения и рецепты), а также может редактировать документ для назначения новых лекарств и рекомендации медицинских заключений. Если клиент является пациентом, он или она будет иметь право только на просмотр.

Практический сценарий и обзор архитектуры

Для того, чтобы сделать этот портал облачным, мы использовали несколько сервисов AWS, чтобы продемонстрировать практический облачный портал. Используемые сервисы включают экземпляры Amazon Elastic Compute Cloud (EC2), Application Load Balancer (ALB), Amazon Virtual Private Cloud (VPC), Amazon CloudWatch, Auto Scaling Groups и Amazon Relational Database Service. Как обсуждалось выше, для построения портала используются две клиент-сервер архитектуры. В левой части архитектуры показан портал, содержащий контент, используемый врачами, а в правой части архитектуры показан портал, содержащий контент, используемый пациентами.

Функционал архитектуры

Как показано на рисунке ниже веб-контент, созданный для портала, сначала переносится в инстанс Amazon EC2. Экземпляр EC2 работает для предоставления IaaS. Операционная система экземпляра — Linux, и для переноса контента в облако необходимо установить веб-сервер Apache.

Затем создаются реплики экземпляров для обслуживания большего числа пользователей по мере увеличения трафика. Каждый экземпляр поставляется с отдельной точкой подключения, которая объединяется и прикрепляется к ALB, показанному на приведенном выше уровне.

ALB обеспечивает единую точку контакта (ссылку) на надстройку, облегчает архитектуру балансировки нагрузки между экземплярами и помогает поддерживать безопасную среду, поскольку экземпляры не могут быть доступны напрямую, что может привести к нескольким угрозам безопасности, таким как как отказ в обслуживании. Трафик распределяется поровну во всех экземплярах.

В архитектуре в настоящее время существует три экземпляра, обслуживающих пользователя; если нагрузка увеличится, может возникнуть ситуация, когда трех экземпляров будет недостаточно, и система может выйти из строя. Чтобы справиться с таким сценарием, ALB подключается к CloudWatch. Сервис CloudWatch постоянно проверяет работоспособность инстансов; в случае перегрузки проверка работоспособности завершится ошибкой, и она вызовет группы автомасштабирования, подключенные ниже, для увеличения количества экземпляров.

Следовательно, всякий раз, когда возникает всплеск нагрузки, в архитектуру будет добавляться больше веб-серверов (экземпляров EC2), чтобы справиться с возросшим трафиком. Верхний предел экземпляров может быть практически неопределенным. Вся архитектура находится в безопасном облаке VPC, которое обеспечит архитектуре необходимую изоляцию вместо совместного использования среды с другими клиентами.

Всякий раз, когда данные сохраняются (врач/пациент регистрируется, врач прописывает новое лекарство и т. д.), балансировщик нагрузки с обоих порталов будет обновлять содержимое в службе реляционной базы данных (RDS), которая может иметь несколько таблиц для хранения данных.

Следование практикам безопасности

Предлагаемая нами система обеспечивает резервную базу данных в соответствии с архитектурой ведущий-ведомый. Если мастер не работает или дает сбой, данные всегда будут в реальном времени и доступны. Резервная база данных будет находиться в другом регионе, как показано на рисунке ниже.

Безопасность является одной из самых важных проблем, когда люди думают об управлении и предоставлении доступа к особо конфиденциальным данным. Безопасность в облаке работает как общая ответственность, которая заключается в следующем: безопасность облака и безопасность в облаке.

Безопасностью облака управляют известные поставщики, такие как AWS, Microsoft Azure или GCP, в зависимости от выбранного поставщика. Однако, и потребителю необходимо позаботиться о безопасности данных в облаке. Некоторые примеры управления безопасностью в нашей системе приведены ниже.

1. Безопасность хранимых данных: в этом исследовании AWS следует рассматривать как поставщика облачных услуг; поэтому для безопасности данных используется сервис RDS от AWS. Таким образом, данные защищены с помощью стандартного для отрасли алгоритма шифрования AES-256, который является одним из лучших методов обеспечения безопасности.

2. Безопасность данных в пути: когда данные находятся в пути, их защита представляет собой проблему. Однако служба AWS Web Application Firewall используется для защиты и фильтрации запросов, поступающих в наши базы данных. Это защитит базу данных от атак типа «отказ в обслуживании» и предотвратит перегрузку сервера запросами, что позволит избежать сбоев.

Наша система предлагает механизм ручного ввода информации о пользователе для решения проблемы неполных данных. Здесь пользователи должны заполнить все данные, чтобы создать свой профиль. Если пользователь не может заполнить все детали за один раз, его или ее прогресс будет сохранен и доступен для завершения позже.

Проблемы со здоровьем чаще встречаются у пожилых людей; исходя из этого, пользовательский интерфейс (UI) будет максимально простым, чтобы люди могли без труда им пользоваться. Кроме того, планируется предоставить бесплатные номера горячей линии, по которым пользователи могут звонить и просить любую помощь. Детей обычно сопровождают их опекуны, если требуется какое-либо медицинское обслуживание.

Преимущества перед предыдущими подходами

По сравнению с другими системами, такими как DocOnline, IndiaOPD, Credihealth и другими, наше исследование выявило некоторые существующие системы, которые кажутся более уязвимыми, поскольку они не контролируются властями.

Мы предлагаем правительству систему, которая гарантирует надежную инфраструктуру с функциями мониторинга здоровья, обеспечивая при этом безопасность данных и поддерживая доверие между пользователем и поставщиком; это преимущество нашей системы MediCloud.

При сравнении с другими системами мы обнаружили, что только несколько человек пользуются этими онлайн-сервисами. Кроме того, поскольку онлайн-услуги обслуживаются в основном врачами из негосударственного сектора, стоимость также оказывает влияние, вызывая опасения по поводу доступности и осведомленности пользователей среднего и низшего класса.

В исследовании предлагается платформа, которая может обрабатывать запросы от медицинских работников и пациентов и поддерживать данные наилучшим образом. Она также предоставляет возможность аутентифицировать врачей и следует экологически чистому пути на благо природы.

Проблемы и будущие работы

Пандемия вынудила многие отрасли перенести всю свою инфраструктуру в облако и начать революцию в цифровых данных. Облако предоставляет высокодоступную и масштабируемую среду, но создает проблемы с безопасностью. В основном облачные технологии делятся на два сегмента: общедоступное облако и частное облако. С другой стороны, облачная безопасность также состоит из двух типов безопасности: «самого облака» и «в облаке».

Пользователи могут контролировать безопасность в облаке, инвестируя в кадры для поддержания безопасной среды и одновременного обеспечения доступности; однако в некоторых случаях безопасность облака может быть проблемой. Средняя облачная служба доступна 99% времени, но доступность может терпеть сбой в оставшийся 1% времени, когда ресурсы могут столкнуться с простоем. Такой портал, как наш, может пострадать от этого одного процента, поскольку больничные учреждения подпадают под действие критически важных услуг.

Помимо простоя, сбой безопасности также возможен из-за большого объема данных в облаке. Медицинские данные очень личные и конфиденциальные, и если они будут украдены или проданы какой-либо организацией, могут быть серьезные последствия.

С другой стороны, хорошо известно, что цифровизация стоит беспокойства, потому что безопасность всегда будет улучшаться. Облачные вычисления поставляются с передовыми методами и требованиями, которым можно следовать при создании портала. В отношении прав на просмотр и редактирование различных типов пользователей может быть проведено несколько шифрований. Многие поставщики облачных услуг также предоставляют варианты для проведения обучения по безопасности архитектуры перед развертыванием, где они предлагают слабую связанность, чтобы каждый сервис был защищен независимо. Все эти шаги могут создать безопасную среду в облаке и обеспечить безопасность данных.

В будущих разработках портал может быть снабжен регулярными обновлениями безопасности, чтобы сделать систему стабильной. Мобильное приложение также может быть разработано, чтобы сделать работу более удобной и доступной большему количеству людей. Можно собирать большие объемы данных и использовать их для различных исследовательских целей, например, для определения количества людей с диагнозом того или иного заболевания в штате. Таким образом, люди могут быть более осведомлены о типах болезней, распространяющихся в их районе.

Еще одним будущим приложением является создание панели мониторинга здоровья для всех, кто пользуется порталом; можно добавить функцию напоминания, чтобы пациент помнил дату, на которую запланирована консультация. Мы также наблюдали неоднозначность данных в сценарии, когда работник здравоохранения консультируется с другим работником здравоохранения; чтобы противостоять этому, можно предоставить функцию, позволяющую медицинскому работнику входить на портал в качестве пациента.

Одним из основных будущих приложений может быть предоставление анонимных данных страховым компаниям для разработки более эффективных политик для их целевых групп и предоставления льгот людям.

Шифрование данных — еще одно будущее приложение; по мере увеличения объема данных предполагается, что угроза будет увеличиваться, и поэтому несколько алгоритмов шифрования используются для обеспечения согласованности и безопасности данных и эффективного управления привилегиями чтения/записи каждого пользователя.

Фармацевтическая промышленность может извлечь выгоду из данных, оценив количество продуктов, которые будут произведены. С увеличением числа моноклиник их аутентификация также может стать утомительной; система искусственного интеллекта может быть разработана для облегчения этой задачи и снижения нагрузки на аутентифицированных врачей и медицинских работников. Конечная цель состоит в том, чтобы предоставить более доступные услуги всем, кто пользуется порталом.

Заключение

Современные технологии ориентированы на упрощение доступа к продуктам и услугам, а облачные вычисления могут помочь нынешнему поколению получать к ним доступ одним щелчком мыши и с минимальным временем простоя. Предлагаемая нами система обеспечивает единообразие всей медицинской системы и способствует созданию экологически безопасного будущего за счет минимизации использования бумаги. В исследовании также подчеркивается пагубная практика поддельных клиник в Индии и предлагается решение, касающееся аутентификации врачей, для эффективного решения этой проблемы.

Мы также представили практический подход с использованием архитектуры на базе AWS, в котором описали, как система будет обеспечивать высокую доступность и рентабельность. Цифровизация всегда сопряжена с проблемами безопасности; однако мы верим, что любую проблему можно решить, и современные средства безопасности готовы решить такие проблемы.

Когда мы инвестируем в бурно развивающуюся технологию, такую как облачные вычисления, будущие ожидания и преимущества выходят за рамки нашего воображения, и с учетом миграции основных отраслей в облако безопасность облака будет только улучшаться. В долгосрочной перспективе преимущества цифровизации гораздо важнее, чем проблемы безопасности. В заключение, наше исследование успешно разрабатывает способ соединения двух постоянно совершенствующихся секторов здравоохранения и технологий путем создания единой платформы для доступа к медицинским данным и способствует созданию беспроигрышного сценария для пациентов, врачей, медицинских работников и правительства.

Не новичок на аукционах Уоллес Чан из Гонконга стал первым азиатом, участвовавшим в Парижской биеннале антикваров еще в 2012 году. Сейчас он является одной из самых влиятельных личностей в мире высокого ювелирного искусства. В его мастерской ежегодно изготавливается около 20 изделий, и большинство из них раскупается коллекционерами, которые годами стояли в очереди.

Источник: Tatler

Чан занимался изготовлением более прочного фарфора. Такой, который бы не разбился. Вместе с командой ученых и инженеров в своей мастерской в Гонконге создал запатентованный материал, укрепив фарфор железом, кремнием, цирконием и другими ингредиентами (некоторая загадка остается).

За последние четыре десятилетия гонконгский художник (сейчас ему 62 года) привлек внимание всего мира как пионер ювелирных украшений не только в дизайне, но и в материалах, и мастерстве. Его прошлые изобретения включают единственные в своем роде динамические детали, сделанные из сверхлегкого (но почти неразрушимого) титана; "Огранка Чана", захватывающая техника трехмерной резьбы; и сложные оправы из драгоценных камней, сделанные (невероятно) без обычных металлических закрепок.

Традиционный фарфор гладкий, естественно белый и имеет привлекательные изгибы. Материал датируется более чем 2000 лет назад во времена династии Восточная Хань в Китае. Хотя фарфор довольно прочен, у него всегда были ограничения. Он никогда не было нерушимым.

Источник: Robb Report

Азиатские дизайнеры теперь пользуются международным спросом как на аукционах, так и в кино. Изделия Синди Чао – ювелира из Тайвани успели побывать на красной ковровой дорожке благодаря Эми Адамс, Саре Джессике Паркер и Ли Бинбин, среди прочих.

Источник: Tatler

Современная художница высокого ювелирного искусства Синди Чао получила одну из самых высоких наград Франции за значительный вклад в искусство страны – Кавалерский орден искусств и литературы. Чао, начавшая свой бизнес 15 лет назад, стала первым ювелиром, удостоенным этой награды.

Источник: Forbes

Используя cire perdue, технику литья по выплавляемым моделям 18-го века. На создание каждой бабочки уходит более 18 месяцев, так как тысячи драгоценных камней устанавливаются на изящно отлитых крыльях и вокруг них.

В 2010 году она стала первым тайваньским художником-ювелиром, чьи работы были включены в коллекцию драгоценных камней Национального Музея Естественной Истории Смитсоновского Института.

Источник: Sotheby's

Тайваньский дизайнер Анна Ху создала потрясающие украшения из нефрита. В 2013 году ее нефритовое кольцо Orpheus было продано на аукционе Christie's в Гонконге за 2,6 миллиона долларов США, что побило мировой рекорд среди современных китайских художников-ювелиров на аукционе.

Источник: Tatler

Брошь Анны Ху «Лазурный берег» побила два мировых аукционных рекорда на аукционе Christie's Magnificent Jewels в 2013 году в Женеве — первый был рекордом мировых аукционных продаж для современного художника-ювелира, ранее принадлежавшим JAR, а второй рекорд был установлен для самая высокая аукционная цена за карат бирманского сапфира.

Источник: Financial Times

Прозванная «королевой моды Китая» с тридцатилетним опытом работы, Го Пэй не новичок в мире моды. Впервые она попала в заголовки газет, когда Рианна надела свое 25-килограммовое четырехметровое золотое шелковое платье на красную дорожку Met Gala в 2015 году — платье, на создание которого ушло более 50 000 часов ручной вышивки.

Го Пэй была первым китайским дизайнером, создавшим одежду для Олимпийских игр 2008 года в Пекине, и первым азиатским членом Синдиката Высокой Моды в Париже [Chambre Syndicale de la Haute Couture].

Теперь Го регулярно участвует в Неделе высокой моды в Париже и оттачивает свое мастерство в создании ярких моделей, вдохновленных легендами и сказками ее культурного наследия, которые сочетают в себе лучшее традиционное китайское мастерство с современными инновациями.

Грейс Чен может похвастаться клиентами среди селебрити и представителей политической элиты, в том числе Опры Уинфри, первой леди Китая Пэн Лиюань и княгини Ольги Андреевны Романовой. Прославленная модельер Китая, после 15 лет работы в Halston и Shoji Tadashi в Америке, Чен вернулась в Китай в 2009 году, чтобы основать собственный дом высокой моды в бывшей Французской концессии – одном из наиболее ярких торговых районов Шанхая.

Она выступала на международных подиумах от Монако до Москвы; участвовала в показе по случаю празднования 40-летия отношений между Китаем и Европейским союзом в 2015 году в Брюсселе. В феврале 2019 года провела шоу на борту частного самолета Qatar Executive G650 в рамках выставки ювелирных изделий и часов в Дохе.

Чен поставила перед собой задачу «распространить образ современного китайского стиля в мире» с традиционно романтической эстетикой и акцентом на традиционных ремесленных приемах, – китайских узлах и кисточках, вдохновленных сущностью «Чи» – воздуха, или дыхания.

Ян Фан – основатель Atelier By Fang с 2013 года создает линии pret-a-porter и haute couture в своем трехэтажном ателье в Шанхае. Она родилась в Китае, изучала моду в ESMOD в Париже, прежде чем вернуться домой. В 2015 году компания Swarovski пригласила ее присоединиться к первому Asia Swarovski Collective – той же программе талантов, которая представила Александра МакКуина в 1999 году.

Вдохновленная нынешним поколением независимых китаянок, Фанг получила всемирное признание благодаря азиатским элементам ручной работы и тонкому пошиву в ее китайско-французских коллекциях. Традиционные техники оригами были в центре внимания ее первой презентации коллекции haute couture в Париже сезона осень-зима 2019, когда Фэнг отправила на подиум цветочные творения из шелковой органзы.

После окончания Академии изящных искусств Цинхуа и Парсонса в Нью-Йорке Чжоу Жуй основала одноименный бренд Rui в 2018 году. Бренд известен своей фирменной эластичной тонкой тканью, которая раскрывает столько же, сколько и скрывает. Одежда напоминает работы американской художницы Сенги Ненгуди, известной тем, что в своих скульптурах она использовала нейлоновые чулки для изображения упругости тела.

Шутин Цю основала свой бренд в 2018 году после окончания Королевского колледжа искусств в Антверпене. Студентка курса дизайнера Вальтера Ван Бейрендонка, она хотела создавать дизайн для независимых, творческих женщин в духе английской писательницы Вирджинии Вульф или русской художницы Натальи Гончаровой. Ее работы передают сказочное настроение, а сложносочиненные рисунки полны цвета.

Чен запустил свой лондонский унисекс бренд CHENPENG в 2015 году. Он быстро стал одним из ведущих молодых дизайнеров в Китае с более чем сотней торговых точек по всему миру. Изделия Чена были представлены на церемонии открытия Олимпийских игр 2022 года в Пекине.

Коллекции Чена сосредоточены на сезонной верхней одежде, центральный элемент всех коллекций – эклектичные пуховики. Его дизайны следуют понятию «мода одного размера» во всеобъемлющей попытке представить разные размеры тела.

Юэци Ци основала свой одноименный лейбл в 2019 году, который исследует повествовательные и личные темы. Она сторонник возрождения китайских ремесел, уделяет особое внимание сложной вышивке бисером; ее вдохновляет время, в котором настоящее и прошлое могут гармонично сосуществовать, открывая что-то честное и истинное.

В 2018 году Юэци закончила школу Central Saint Martins по специальности «трикотаж» и работала в вышивальном ателье Chanel. С момента запуска своего бренда она сотрудничала с Gucci на GUCCIFest и VAULT Gucci, а 2021 году была выбрана в жюри Vogue Forces of Fashion.

На мой вопрос " У вас есть предвидение, что из современного искусства имеет шанс стать классикой в будущем?" авторитетный арт-дилер Алексей Волобаев отвечает:

"Конечно же. В первую очередь-это китайская живопись тушью. Она возродилась в результате Культурной Революции в Китае, и она вобрала технику 5 века до н.э. – знаменитую древнюю технику искусства тушью, согласно канону которой можно написать картину только один раз, и никакие помарки не принимаются.

И вот эти монохромные картины в 21 веке вдруг стали выглядеть очень современно. Картины основателей этого возрождения, например Лю Даня уже стоят миллионы долларов. Есть еще относительно молодое поколение художников этого жанра, которое стоит пока десятки тысяч долларов.

Это искусство уже признано такими музеями как: Metropolitan, Бостонский музей, Tate Modern, которые провели тематические выставки искусства тушью."

Лю Дань — живой мастер живописи тушью. С самого раннего возраста он изучал конфуцианскую классику, поэзию и каллиграфию со своим дедом. Став взрослым, он продолжил изучать традиционную живопись в Академии китайской живописи Цзянсу, а в 1981 году переехал в Соединенные Штаты, где прожил 25 лет.

Его ранние годы учебы в сочетании с пребыванием на западе сформировали личный стиль. Работы Лю Даня находятся в коллекциях Музея Артура М. Саклера в музее искусств Гарвардского университета в Кембриджае, штат Массачусетс; в художественном музее Принстонского университета в Принстоне, Нью-Джерси; в Бруклинском музее в Бруклине, Нью-Йорк; в Музее Гиме в Париже; в художественном музее Сан-Диего в Сан-Диего, Калифорния; в Фонде Эндрю Меллона в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.

Источник: Kasmin Gallery



Лю Дань пишет то, что он называет «неопределенными» предметами, поскольку считает, что «чем яснее чувство, тем размытее изображение». Его самые известные работы изображают пейзажи, цветы и то, что известно в традиционном китайском искусстве и литературной культуре как Гуай Ши – странные камни.

Исходя из этого, Лю разработал теорию пейзажной живописи, которую он называет «микроисследованием через макропонимание». Хотя Лю обучался традиционным стилям китайской живописи и посвятил себя технике туши и кисти, в детстве он был горячим поклонником западных старых мастеров и был известен своими набегами на акварель.

Источник: Artsy



Картины Лю Даня тушью, будь то пейзажи, скалы или старые кипарисы — все это тщательно продуманные, сложные работы, которые подчеркивают его стремление ставить акцент на основной композиционной структуре, а не виртуозном выражении эффектной кисти (на самом деле, он избегает многих традиционных техник кисти).

Источник: Asia Art Centre

В торгах крупнейших аукционных домов долгое время преобладали европейские шедевры, от картин старых мастеров до поп-арта. Однако за предыдущее десятилетие в мире произошел существенный сдвиг: искусство из других культур появляется все более и более регулярно и продается с еще более впечатляющими результатами.

Один из самых больших скачков на рынке произошел в китайском искусстве. Первый в стране арт-аукционный дом China Guardian был основан в 1993 году, вскоре за ним в 1999 году последовала государственная China Poly Group, которая с тех пор стала третьей по величине аукционной фирмой в мире. В последнее десятилетие подъем арт-индустрии Китая продолжает процветать, и некоторые из самых дорогих произведений китайского искусства проданы на аукционах.

Возможно сегодня Ай Вэйвэй считается самым известным китайским художником в западной культуре, однако самые ценные произведения китайского искусства, как правило, датируются периодом до двадцатого века. От богатой истории китайского фарфора до традиционного искусства каллиграфии, китайское искусство охватывает многие века и средства массовой информации.

История китайского искусства прошла через множество различных этапов, часто под влиянием династических сдвигов в Империи. По этой причине некоторые художественные стили часто называют по имени династии, в правление которой они были созданы. Например, ваза Мин или лошадь Тан.

Эта статья исследует одиннадцать самых дорогостоящих результатов китайских шедевров на аукционных торгах за последние десять лет.

Источник: The Collector

Китайский рынок произведений искусства и фарфора полностью изменился за последние два десятилетия: редкие предметы коллекционирования достигают на аукционах миллионов фунтов стерлингов.

Бенедетта Моттино, директор отдела китайского искусства Bonhams, объясняет эту тенденцию директору по работе с частными клиентами Aston Lark Джули Уэбб.

«Еще 20 лет назад на китайском рынке произведений искусства и фарфора доминировали западные коллекционеры, но теперь им движут китайские покупатели, которые делают ставки из материкового Китая, с его островов и c Запада. После экономического подъема в Китае состоятельные китайцы начали покупать китайское искусство, и на их долю приходится 80% предметов, проданных на аукционах.

Как и на любые предметы коллекционирования цены колеблются в зависимости от вкуса или моды, но неизменным остается тяготение самых состоятельных покупателей к имперской эстетике.

Клейма на китайском фарфоре чаще всего отображают династию и правителя, чьим периодом правления ознаменовано производство. И покупатели готовы потратить целое состояние на фарфор, нефрит, ткани и изделия из металла, которые были созданы для китайского императора и его двора.

«На распродаже коллекции китайского искусства Parry, состоявшейся в Лондоне 2 ноября 2021 года, мы получили более 2 миллионов фунтов стерлингов за чрезвычайно редкий чайник в форме дыни с синей эмалью Imperial Beijing и крышкой с четырехзначным знаком Qianlong 1736-1975 гг. Его предварительная стоимость оценивалась от GBP 500 000 до GBP 800 000.

Изысканный чайник (на фото выше) был одним из трех известных экземпляров, а два других находились в музейных коллекциях.
Каждый из 8 фрагментов чайника изображает отдельный сюжет в миниатюре, символизирующий времена года; вам действительно понадобится увеличительное стекло, чтобы оценить сложные детали изображений, которые символизируют перемены, долголетие и счастье. Символизм очень важен для китайских покупателей.

Коллекция Parry была важной английской частной коллекцией императорской эмали, лака, фарфора и нефрита, которая формировалась с 1919 года и хранилась в семье на протяжении трех поколений.
В общей сложности продажа составила GBP 7 888 246 и утроила предпродажную оценку при стопроцентой продаже коллекции.

«Стартовую стоимость мы основываем на результатах предыдущих аукционов и на анализе тенденций: какие категории продаются за самые высокие суммы. Но всегда есть три критерия оценки, будь то фарфор, нефрит, текстиль, изделия из металла или мебель, а именно:

Возраст: наибольший интерес вызывают предметы раннего периода правления династии Мин; 15-й и 16-й века; средний период правления династии Цин, включая правление Канси; Юнчжэн (1723-1735) и Цюаньлун (1735-1796).

Состояние: если предмет безупречен, он привлечет максимальный интерес.

Происхождение (провенанс): коллекционеры хотят знать как об исторической ценности предмета, так и о его предыдущих обладателях. Если обладание связано с исторической личностью, то цена будет выше по сравнению с той же вещью без подобных параметров происхождения.

Источник: Art and Collections

Коммунистической партии Китая 100 лет: где женщины?

Партия много сделала для защиты женщин, но женщины по-прежнему вынуждены бороться с «предубеждением в пользу мужчин», чтобы попасть на вершину политического древа Китая.

Спустя сто лет после основания Коммунистической партии Китая (КПК) Китайcкая действительность радикально отличается от той, которую партия хотела свергнуть в 1921 году. Люди стали богаче, у них меньше детей и больше возможностей для работы, чем их предки, вероятно, могли себе представить.

Но одно остается неизменным. Мужчины продолжают доминировать в политической власти. 4 мая 1919 года в Шанхае не было ни одной женщины, и права женщин особо не упоминались, несмотря на то, что они были очень популярны в рамках китайского «Движения за новую культуру» и протестов, которые должны были вдохновить лидеров КПК.

По данным China Data Lab, проекта Калифорнийского университета Сан Диего, на последнем Национальном конгрессе КПК в 2017 году (мероприятие проводится раз в пять лет) женщины составляли всего 83 из 938 делегатов политической элиты, или менее 10% в целом.

Большинство женщин состояли в Постоянном Комитете Провинции, и с каждой ступенью власти их становилось все меньше, пока они не достигали уровня вице-премьера Сунь Чуньланя – единственной женщины среди мужчин в Политбюро из 25 человек.

В Постоянном комитете Политбюро - самом элитном внутреннем кругу партии, состоящем из 7 членов, – нет ни одной женщины.

Отсутствие женщин частично связано с динамикой членства в партии и с тем, как люди продвигаются по служебной лестнице. Женщины сегодня составляют лишь около четверти членов, и, оказавшись внутри, они часто направляются на менее конкурентоспособные должности, чем их коллеги-мужчины. Иными словами проигрывают с самого начала.

«Возможно, существует предубеждение в пользу мужчин при назначении мужчин или женщин на важные должности», — сказал Виктор Ши, доцент школы государственной политики Калифорнийского университета в Сан-Диего. «Полиция, интернет-цензура, армия очень важны для страны и, как правило, являются специализацией, в которой доминируют мужчины. Женщин привлекают к образованию, работе Объединенного Фронта (пропаганды), социальной политике. Вы можете достичь довольно высокого уровня в таких специализациях, но вы не увидите карьерного роста», — сказал он.

Чтобы подняться по служебной лестнице, члены партии должны достичь определенных вех, которые открывают двери в круг государственной элиты. Большинство высших руководителей Китая занимали посты губернаторов или партийных секретарей провинций или крупных городов, но на этих должностях лишь несколько женщин, и, как следствие, мало женщин-кандидатов.

К тому времени, когда они дорастают до высшего управленческого уровня, многие женщины уже достигают пенсионного возраста – для женщин в Китае этот возраст составляет всего 55 лет.

«Это не похоже на США, где 45-летний Барак Обама или Джон Кеннеди могут баллотироваться на пост», — сказал Ричард МакГрегор, автор книги «Партия: тайный мир коммунистических правителей Китая». «Вы поднимаетесь по служебной лестнице очень структурированным образом и уходите в отставку очень структурированным образом. Очень редко можно стать членом Политбюро до 55 лет. Даже с таким вопиющим послужным списком продвижения женщин это очень трудно исправить».

Хотя предполагается, что 10% руководящих должностей на уровне провинций, муниципалитетов и округов должны быть отведены для женщин, квоты редко соблюдаются из-за глубоко укоренившегося предпочтения относительно мужчин, говорит Валари Тан, аналитик Института китайских исследований Меркатора в Китае, Германия.

Тан говорит, что помимо институциональных препятствий женщины часто сталкиваются с невысказанными культурными предубеждениями и традиционными гендерными нормами, которые государство поддерживает и возводит в максиму. И поскольку в Китае наблюдается снижение рождаемости, именно они набирают обороты.

«Гендерные стереотипы или исторические традиционные нормы все еще существуют сегодня. Я бы даже сказал, что при Си Цзиньпине ожидается, что женщины в обязательном порядке должны выйти замуж, должны заботиться о детях, стареть и заботиться о внуках», — сказал Тан.

Члены партии составляют 37,5% деревенских и районных комитетов, но это число приходится на руководящие должности, согласно ChinaFile, онлайн-журналу Центра американо-китайских отношений при Азиатском обществе.

Женщины занимают лишь 9,33% процента постов главы правительства или партийного секретаря на уровне уездов. При этом их доля в городах составляет 5,29%, а на уровне провинций - 3,23%.

«Как у женщины, у вас просто нет ресурсов, чтобы заниматься другими делами помимо дома», — сказала Тан. «Что касается спроса, то те, кто у власти, просто не хотят, чтобы женщины занимали более высокое политическое руководство, потому что это угрожало бы статус-кво и патриархату».

Несмотря на «революционную» риторику партии, которая исторически включала рассказы об образцовых работницах, феминизм всегда подчинялся политической и экономической политике организации.

Несмотря на «революционную» риторику партии, которая исторически включала рассказы об образцовых работницах, феминизм всегда подчинялся политическим и экономическим амбициям организации, объясняет Линда Джайвин, автор книги «Кратчайшая история Китая».

«С самого начала партия продвигала идею о том, что женщины сильны, и им должны быть предоставлены определенные права, чтобы они могли, как и мужчины, участвовать в коммунистическом проекте», — говорит Джайвин.

Действительно, одна из цитат, наиболее часто приписываемая отцу-основателю Китайской Народной Республики, председателю Мао Цзэдуну — «Женщины держат полнеба» — не была вдохновенным призывом к актуализации прав женщин, а была вызвана интересами колхоза, производительность которого утроилась в 1953 г. после того, как женщины получили те же «рабочие очки», что и мужчины.

В то время как китайским женщинам был дан «номинальный эгалитаризм» с начала эпохи Мао, за фасадом идеологии сохранялись более старые практики, включая насилие по признаку пола, а затем предпочтение детей мужского пола в рамках политики одного ребенка. Согласно последнему отчету переписи населения, в Китае сегодня мужчин на 34,9 миллиона больше, чем женщин.

Когда в 1980-х годах Китай перешел к рыночным реформам и открыл свою экономику, в страну вернулись обычаи, которые, как считалось, были в значительной степени уничтожены, включая сожительство или «культуру любовниц» и проституцию.

Сегодня дискуссии о феминизме и сексуальных домогательствах подвергаются онлайн-цензуре, а партия также усложнила процесс развода — с новым обязательным «периодом обдумывания» даже в случаях домашнего насилия. Другие проблемы, такие как неравная оплата труда, также сохраняются.

«КПК рада говорить о сильных, успешных женщинах, которые вносят свой вклад в жизнь нации, а партийные и государственные СМИ могут представлять женщин-делегатов национального народного собрания, но лишь немногие женщины обладают серьезной властью, и ни одна из них не работала в высшем правящем органе – Постоянном Комитете Политбюро. Также в Китае вы не можете говорить о структурных проблемах, сдерживающих женщин, о которых хотели бы высказаться некоторые действительно серьезные феминистки в Китае», — комментирует Линда Джайвин.

Тем не менее, проблемы, с которыми сталкиваются женщины в Китае, далеко не необычны для Восточной Азии. Заклятый враг Китая – Японию называют «демократией без женщин». В то же время мужчины по-прежнему превосходят женщин в политике в Южной Корее, Тайване и Гонконге, хотя все три страны видели в аппарате управления женщин-лидеров.

По словам Линетт Онг, доцента факультета политических наук и Азиатского института Университета Торонто, гендерная предвзятость сохраняется и в социальной сфере по всему региону. По некоторым показателям городские китаянки по-прежнему живут лучше, чем их соседки в Южной Корее и Японии, где женщины по-прежнему вынуждены бросать работу после рождения детей, что отрезает их от карьеры и любого потенциального участия в политике.

«Я бы сказал, что все относительно: хотя женщины в Китае не имеют такого же статуса, как мужчины, они живут лучше, чем в начале основания КНР. И по сравнению с положением женщин в других конфуцианских обществах, таких как Япония, Южная Корея, женщины в Китае, особенно в больших городах, возможно, имеют более высокий статус, в основном потому, что они были «освобождены» председателем Мао», — сказал Онг.

Освобожденным или нет, китайским женщинам еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем они начнут держать половину политического неба.

Источник: ALJAZEERA

Статистика гендерного разнообразия

- По данным ООН за 2021 год, население Китая составляет примерно 703,8 млн женщин и 740,4 млн мужчин. Хотя женщины составляют примерно 48,7% населения, они занимают менее 8% руководящих должностей.

- Отсутствие гендерного разнообразия заслуживает внимания, учитывая декларируемую руководством Коммунистической партии Китая (КПК) приверженность равным возможностям.

- Отсутствие женщин в партийном руководстве соответствует низкому представительству женщин в группе граждан Китая, занимающих руководящие должности в международных организациях. Из 31 гражданина Китая, занимающих высшие руководящие должности в ключевых международных организациях, только 4 женщины.

Источник: U.S.-CHINA ECONOMIC AND SECURITY REVIEW COMMISSION

Политика разнообразия (дайвёрсити)

Десять лет назад стандартный совет директоров крупной компании, производящей предметы роскоши, состоял в основном из белых мужчин. Но в последние годы отсутствие разнообразия в моде в отношении расы, пола и внешности, в том числе комплекции тела подвергалось критике. Внешнему маркетингу, визуальным и смысловым посылам глобальной индустрии роскоши предстоит пройти долгий путь к достижению политики разнообразия в полной мере. В то же время во внутренних процессах происходят изменения: на руководящие должности выдвигают все больше представителей разнообразных рас, пола и внешности.

Но по мере того, как новые рынки для чернокожих потребителей и потребителей с крупными параметрами тела (plus size) продолжают расти, а Китай набирает экономическую мощь, отсутствие расового и гендерного разнообразия в советах директоров многих компаний, производящих предметы роскоши, делает их маркетинг бессильными с точки зрения подлинной связи с такими потребительскими кругами.

Недавние ключевые назначения показали, что компании пытаются устранить несоответствие между своим руководством и потребительским спросом. Только на китайском рынке несколько женщин-новаторов и лидеров начали прорываться сквозь эту преимущественно белую и мужскую исполнительную культуру.

Джуди Лю/Judy Liu

Джуди Лю была назначена членом исполнительного совета модной электронной коммерции Farfetch. Ранее она занимала должность управляющего директора китайской компании. Она управляет несколькими межфункциональными отделами, включая маркетинг, операции и продукты. Благодаря более чем 15-летнему опыту Лю в области развития бизнеса, цифрового маркетинга и изменяющейся экосистемы электронной коммерции ее присутствие должно стать ценным активом в плане роста Farfetch в Китае. «Это большая ответственность, которую на меня возлагает совет директоров и наш основатель Хосе Невес», — комментирует Лю. «И это демонстрирует приверженность Farfetch китайскому рынку и важность китайского потребителя в индустрии роскоши».

Джин Лю/Jean Liu

Ранее Джин Лю занимала руководящую должность в китайской версии Uber – компании Didi. В июне 2020 года она вошла в совет директоров международной группы компаний класса люкс Kering в качестве директора, где она стала первым азиатским членом ее уважаемого совета. Лю — одна из немногих высокопоставленных женщин в технологическом секторе Китая и активно выступает за женское лидерство. Работая в Didi, Лю следила за тем, чтобы сотрудницам-женщинам разрешалось продвигаться по службе в компании, где женщины занимали 37% руководящих должностей.

Примечательно, что многие из этих новых женщин-руководителей имеют опыт работы в сфере технологий. И благодаря своему непосредственному опыту работы на китайском рынке (гораздо более цифровом, чем на западных рынках), эти компании приобретают ценный опыт в отслеживании поведения потребителей, оставаясь при этом в курсе последних технологических инноваций.

Прочие прецеденты найма женщин на лидерские позиции в индустрии товаров класса люкс

В 2019 году Moda Operandi назначила Минг Янг/Ming Yang управляющим директором в Китае. В том же году Ятин Ву/Yating Wu была назначена генеральным директором совместного предприятия Richemont и группы Alibaba. Ву ранее работала в Unilever в течение 15 лет на нескольких руководящих должностях и обладает обширными знаниями в области цифровых технологий и электронной коммерции в Азии. Также в 2017 году швейцарский гигант класса люкс Richemont Group, которому принадлежат такие люксовые бренды, как Cartier, Chloe и Jaeger-LeCoultre, назначил в совет директоров своего первого в истории члена китайского происхождения, экономиста Джину Кею/Jin Keyu.

Статистика Corporate Women Directors International

Действительно, многие из этих женщин-лидеров носят титул первых китайских женщин, вошедших в советы директоров этих компаний. Азия традиционно была рынком, где женщины-руководители крайне недопредставлены, особенно в материковом Китае.

Отчет организации Corporate Women Directors International за 2018 год о 200 крупнейших компаниях мира показал, что представительство женщин в советах директоров остается низким в Японии (7%) и еще ниже в Китае (4,8%). Между тем было установлено, что женщины в целом занимали 21,4% должностей директоров на этих 200 предприятиях.

Исследования показывают, что компании, активно продвигающие женщин, получают более высокую прибыльность, а их средняя доходность и доходность, взвешенная по рыночной стоимости, особенно выше. Для компаний в Китае это должно привести к политике, которая обеспечивает большее гендерное равенство, что в свою очередь вызывает большую мотивацию среди работающих женщин. Некоторые из таких инициатив включают денежное поощрение ответственности и другие возможности, например, разработку политики, которая учитывает интересы семьи, например, удаленную работу, а также раскрытие статистических данных о найме на работу по признаку пола.

Введение

На сегодняшний день женщины-руководители в Китае остаются недостаточно изученной темой исследований в области управления человеческиеми ресурсами (УПЧ). Большинство исследований и рекомендаций по улучшению положения женщин на руководящих должностях в Китае сосредоточены на женщинах с точки зрения традиционных гендерных норм, а не на вызове политической и патриархальной системе или любой институционализированной дискриминационной практике. Отчасти это связано с тем, что в Китае нет критически феминистского движения, как в западных обществах; отчасти с тем, как государство и СМИ изображают стереотип женского образа в современном Китае. В этой статье представлен критический анализ существующей литературы о женщинах-менеджерах и лежащих в их основе идеологиях, а также предлагаются некоторые предложения для будущих исследований и концептуализации.

Исследования статьи сосредоточены на гендерном равенстве и справедливости в условиях занятости, на гигиене труда и технике безопасности, на процессах найма, карьерного роста, увольнения, а также на аспектах разнообразия и инклюзивности.

Область исследования – женщины-руководители организаций, а не женщины-лидеры в политике Китая, хотя многие выводы и аргументы релевантны для обеих категорий. Мы заранее отмечаем, что это не систематическое или всестороннее исследование женщин-руководителей в Китае. Напротив, это критическое размышление, основанное на обзоре академических изданий (в первую очередь журналов) на английском и китайском языках, опубликованных с 2000-х годов. Мы также опираемся на книжные издания и наш эмпирический исследовательский опыт по этой теме, чтобы дать информацию для анализа.



Феминизм в китайском контексте

Термин «феминизм» был переведен на китайский язык двумя способами, с существенными и значительными различиями в их коннотациях.

Один перевод - ню син чжу и (女 性 主 义) с акцентом на гендерные (син) различия женщин; большая часть внимания ученых к женщинам в менеджменте неявно приняла это деполитизированное определение для изучения вопросов, связанных с управленческой карьерой женщин.

Другой перевод — ню цюань чжу и (女权主义) с акцентом на права женщин (цюань), который более тесно связан с западной феминистской идеологией, дискурсом и правозащитным общественным движением.

Важно отметить, что значение китайского феминизма подкрепляется китайской традиционной культурой, которая воспринимает женщин как биологически более слабый пол, который нуждается в защите, с одной стороны; и с гендерной функцией ведения домашнего хозяйства и ухода за семьей, с другой. В понимании китайца женщины существуют для мужчин в то время как мужчины являются главами домохозяйств, чьи политические, экономические и социальные достижения определяют социальный статус семьи.

В то время как на Западе сами женщины – чемпионки западных феминистских движений, которые были инициированы народными активистками, современное китайское феминистское движение мобилизуется государством через политическое вмешательство. Первая цель – продвинуть гендерное равенство как часть социалистической идеологии, а вторая – содействовать экономическому развитию страны за счет производственного и потребительского участия женщин.

Образ китайских женщин в СМИ (который строго санкционирован государством) зависит от социально-экономических и политико-идеологических изменений в Китае. Это не буквальное изображение «реальности», это символическое изображение, созданное на основе взаимодействия партийной идеологии, редакционной политики и вкуса читателей, а также меняющейся реальности жизни и работы китайских женщин. Переплетение партийного контроля и социальных влияний определило типичные образы «китайских женщин», подходящие для определенных периодов в современной китайской истории.



Гипотеза "Феминизм в конфуцианстве"

Исследователи предполагают, что феминизм может найти признание в конфуцианском обществе. Это связано с тем, что «хотя конфуцианство оставляет много места для гражданских свобод, ключевым соображением границ индивидуальной свободы является благо человечества».

То есть для того, чтобы феминизм был принят, его сторонникам, возможно, следует меньше сосредотачиваться на индивидуальных правах как таковых, а использовать его как механизм для продвижения гендерного равенства на благо общества.

Такая позиция соответствует консеквенциалистской этике – группе моральных теорий, где критерием нравственной оценки является результат поведения. Таким образом, с точки зрения консеквенциалистов, морально правым является такое действие или бездействие, которое даёт хорошие результаты или последствия для общества.



Китайский феминизм в мировом контексте

На сегодняшний день позиция китайского феминизма и его положение в международном феминизме остаются двойственными. С одной стороны, признано, что дискурс западного феминизма и гендерная теория не могут быть перенесены в Китай, учитывая его политический, лингвистический, исторический и культурный контекст. Некоторые даже утверждают, что влияние западной феминистской идеологии может подорвать развитие независимой китайской феминистской теории. Далее исследователи описывают современный китайский феминизм как «феминизм, сделанный в Китае», который связан «с культурными нормами на народном уровне».

С другой стороны, государство доминирует в формировании феминистского дискурса и создает институциональные механизмы для достижения гендерного равенства, о чем свидетельствует небольшая доля женщин на высших руководящих должностях, а это затрудняет построение более независимой феминистской теории и феминистского движения вообще в Китае. В результате китайский феминизм проецируется довольно мягким и тихим голосом, что в какой-то мере отражается в подходе к исследованию женщин в менеджменте, как мы увидим ниже.

Возможности и препятствия в карьере китаянок

В результате активного правового и политического вмешательства государства в обеспечение гендерного равенства прогресс становится очевиден; управленческие компетенции в организациях также повышаются. Профиль женщин-руководителей в Китае сегодня и возможности, доступные для них, заметно отличаются от того, какими они были в 1980-х годах.

Однако сохраняются и существенные барьеры: институциональные недостатки, традиционные гендерные нормы, распределение ресурсов, организационная дискриминация, конфликты между работой и личной жизнью и другие издержки. Как следствие, карьерные амбиции не поощряются.

Изменение уровня гендерного равенства, которое было достигнуто в период плановой экономики, связано с маркетизацией экономики Китая с конца 1970-х годов, когда государство имело более прямой контроль над организационными вопросами кадрового обеспечения. Уровень государственного контроля по мере расширения частного сектора в бизнесе снизился. Но государственные организации более автономны и вынуждены улучшать свою деятельность, следовательно, существует повышенный уровень дискриминации в отношении женщин.



Женская управленческая карьера

Это направление научной литературы в Китае доказывает актуальность вопроса: поднять уровень управленческой карьеры женщин. Однако исследования редко проводились углубленно с точки зрения прав и критической феминистской точки зрения, тогда как эти фокусы часто обнаруживаются в западных исследованиях. Вместо этого в Китае важность продвижения женщин на управленческие/лидерские должности в значительной степени рассматривается с практической и символической точки зрения, основанной на ценностях.

Например, продвижение женщин на руководящие должности рассматривается как необходимое для поддержки реализации национальной политики равенства между мужчинами и женщинами как основной ценности социализма.

Также продвижение женщин на руководящие должности считается важным с точки зрения положительной энергии женщин, которая включает в себя экономическую, эмоциональную и моральную энергию. К слову, это аргумент из бизнес-кейса, а не аргумент, основанный на морали и справедливости, как аспектах деловой этики.

В одном из немногих исследований бросают вызов институциональным системам и порицают институциональные барьеры на пути женщин к управленческой карьере в первоклассной гостиничной индустрии. В частности, авторы призывают правительство включить гендерную чувствительность и осведомленность в основные процессы принятия решений, чтобы обеспечить институциональные гарантии прав и интересов женщин, а также сформулировать политику по защите женщин и внедрить ее так же, как это практикуется в других социальных политиках, например, демографической политике, экологической политике.

Однако приписывая проблему гендерного неравенства неэффективности институциональной системы и призывая к более сильному политическому вмешательству, мы фактически уходим от сути проблемы — того, что именно мужчины в значительной степени создали систему и поддерживают статус-кво мужской власти. Без привлечения отдельных лиц к ответственности за их дискриминационные действия законы и политические меры в действительности будут иметь ограниченный эффект.

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT)

Большое количество китайских статей посвящено практическому анализу факторов, которые влияют на продвижение женщин в управленческой карьере. Например, Lv and Han (2016) и Sun and Shi (2015) провели SWOT-анализ женщин-руководителей. Восприятие сильных сторон женщин часто фокусируется на их врожденных характеристиках: чувствительности и наблюдательности, сильных навыках межличностного общения, женском
обаянии.

Определили основные элементы конкурентоспособности женщин в бизнесе:
- принятие решений,
- коммуникативные навыки,
- лидерство,
- предвидящая эмпатия,
- способность вдохновлять и объединять людей.

Не все исследования указывают на негативный опыт управленческой карьеры женщин. Например, исследование Xie and Zhu's (2016) показало, что женщины-менеджеры были уверены в своих способностях быть лидерами, и большинство из них были удовлетворены долей женщин-руководителей в своей организации, а также своим текущим статусом продвижения по службе.

Однако ниже список слабостей пола, которые препятствуют в карьере китайской женщины:

- предвзятое социальное восприятие,
- резкая смена социальной роли на работе и дома,
- врожденные качества: робость/мягкость, нежелание рисковать и недостаточная уверенность в себе или недостаточная компетентность.

Предполагаемая угроза включает и конкуренцию между мужчинами и женщинами за социальные ресурсы перед профессиональной неопределенностью, финансовой незащищенностью, в высокотехнологичной среде и в мужских профессиях и секторах. Исследователи предполагают, что женщины-менеджеры могут быть менее подготовлены к борьбе с этими угрозами, чем их коллеги-мужчины, что еще раз указывает на уязвимость женственности в довольно гендерно-стереотипной манере.

Но верны ли эти выводы и рекомендации для потенциальных женских управленческих возрастных групп, форм собственности, отраслей и регионов, учитывая размер и разнообразие китайского населения и экономики? Например, будут ли семейные предприятия, основанные на клановой культуре, демонстрировать иную динамику по гендерным вопросам в преемственности семейного бизнеса, чем те, которые проявляются в крупных частных корпорациях и государственных предприятиях?

Наращивание потенциала женского лидерства

На основе SWOT-анализа предлагается внедрить программы самосовершенствования для женщин, например, развитие твердых и гибких навыков, психологической или поведенческой адаптации, психологической устойчивости.

Большое количество исследований призвали к более активному вмешательству правительства, чтобы актуализировать проблему
гендерного равенства, разблокировать каналы продвижения в команду высшего руководства для женщин, создать систему для развития лидерских навыков у женщин.

Китайские исследования отмечали, что существующая система обучения менеджменту скорее ориентирована на мужчин, и игнорирует различия между мужчинами и женщинами, такие как когнитивное понимание и стиль управления. Авторы призывают к разработке систем обучения и развития управленческих кадров только для женщин, чтобы способствовать развитию женских управленческих ресурсов.

Однако если организации должны двигаться к инклюзивному рабочему месту, не должны ли и мужчины, и женщины быть осведомлены об этических аспектах, связанных с разнообразием, равенством и справедливостью на рабочих местах, чтобы увеличить организационную поддержку и управленческие возможности для женщин, да и мужчин?

Женские качества, связанные с их полом, такие как гибкость и женственность, часто рассматриваются как сильные стороны, которые следует развивать и использовать для помощи женщинам в продвижении их управленческой карьеры, хотя женственность может быть обоюдоострым мечом, как отмечалось ранее при обсуждении угроз. Song and Duan (2016) утверждают, что гибкое лидерство становится все более важным стилем лидерства в современном обществе, и женщины-менеджеры должны стремиться развивать это качество, чтобы увеличить свою «мягкую силу».



Характеристики гибкого лидерства

Включают:

- преобразующий стиль лидерства,
- разнообразный и гибкий образ мышления,
- новаторство,
- внимание к деталям,
- проявление заботы и внимания при столкновении с трудностями,
- оптимизм
- самодостаточность,
- уверенность,
- психологическую устойчивость.

Несомненно, компетентность необходима для успешной работы на руководящих должностях. Но постоянный акцент на самосознании, саморефлексии и самокритике отвлекает внимание от фундаментальных причин, лежащих в основе гендерного неравенства и удерживающих женщин от управленческой лестницы.

Такое мышление в значительной степени отражает китайскую культурную ценность: мы должны быть скромными, смиренными и приписывать проблемы себе, а не другим или системе, чтобы мы могли продолжать самосовершенствоваться и стать более способными к выживанию, процветать и сиять. Это также указывает на отсутствие критического феминистского подхода к более глубокому изучению институциональных проблем, на отсутсвие оспаривания традиционных гендерных норм и на отсутствие призыва к более активному государственному и корпоративному вмешательству для продвижения гендерного равенства в целом и женщин в управлении в частности.

Такой пробел неудивителен, поскольку женское движение в Китае в значительной степени организуется и контролируется государством через его органы, в частности, Всекитайскую федерацию женщин [All-China Women's Federation], чью работу возглавляет Коммунистическая партия. Несмотря на значительные достижения в продвижении гендерного равенства в Китае с 1949 года, когда был основан социалистический Китай, такая мобилизация должна быть организована внутри государственного аппарата, а не вне государственных институциональных рамок как независимое движение.

В отличие от западной литературы о гендерном неравенстве влияние критического феминистского дискурса в управлении человеческими ресурсами едва ли можно обнаружить в китайских публикациях. Возможно, это можно объяснить несколькими факторами:

- такой подход не считается целесообразным, как обсуждалось ранее, и не прижился в Китае;
- женщина может быть обескуражена опасением, что она может напрямую бросить вызов государственной власти и подорвать социальную стабильность и гармонию, которые она стремится поддерживать;
- подобные статьи могли быть отвергнуты академическими изданиями, в которых доминируют мужчины.

Интересно, что влияние неолиберального феминизма или постфеминизма гораздо более очевидно в модных журналах, популярных развлекательных шоу и социальных сетях через восприятие женщинами своей самоидентификации и мужественности и через создание ими феминизированного мужского идеала.

Такой дискурс основывается на проецировании желания и способности женщин приручать/обучать своих партнеров-мужчин, часто с помощью чувства юмора, а не бросать вызов государственной системе и устойчивым патриархальным ценностям в организациях и обществе. Следовательно, этот подход в значительной степени избегает (политических) санкций, но не находит способа повлиять на организационное управление.

Поощрение китайским правительством предпринимательства как неолиберального средства реализации своего потенциала, которое способствует карьерному успеху (якобы), хотя в действительности предназначенного для снижения безработицы и давления в сфере трудоустройства (особенно для выпускников университетов)), может ослабить участие государства в обеспечении гендерного равенства и подорвать карьеру женщин. Так произошло в Швеции и Великобритании из-за поощрения (женского) предпринимательства, опирающегося на неолиберальные и постфеминистские идеологии.

Существующие данные о том, что предпринимательская карьера не приносит дохода женщинам в Китае, потому что они не только зарабатывают меньше, чем их коллеги-предприниматели-мужчины, но и меньше, чем женщины, работающие по найму с теми же характеристиками, определяющими заработную плату.

Женщины-менеджеры, организационные функции и результаты

Другая обширная группа женщин в литературе по менеджменту, появившаяся совсем недавно, исследует различия между мужчинами и женщинами-менеджерами в их стиле руководства и эффективности, а также взаимосвязь между присутствием женщин-менеджеров в организациях и результатами этих компаний. Организационная эффективность, по-видимому, является главной заботой авторов при выработке рекомендаций.

Гендерные различия в лидерстве (например, стиль, поведение и эффективность) – еще одна основная тема, представляющая интерес в китайской научной литературе. Эти исследования проводились в основном с трех точек зрения:

- психологическая,
- социальная структура,
- межличностное взаимодействие.

Они исследуют стиль и эффективность гендерного лидерства, главным образом, исследуя, есть ли разница в гендерном стиле/эффективности лидерства и какой стиль лидерства более эффективен. Несмотря на неубедительные результаты, общий консенсус в отношении результатов существующих эмпирических исследований заключается в том, что женщины-лидеры демонстрируют более демократичное, активное участие и преобразующее лидерское поведение, чем лидеры-мужчины; в то время как нет существенной разницы в эффективности лидерства между мужчинами и женщинами-менеджерами, поскольку различия объясняются различными фоновыми условиями. Вывод: женщины-лидеры должны выбирать стили лидерства в соответствии с контекстуальной средой и проявлять эффективность лидерства в управленческой практике.

В частности, исследование стиля лидерства женщин-предпринимателей, проведенное в 2017, показало, что на стиль лидерства женщин-предпринимателей в разной степени влияют пять факторов. К ним относятся:

- пол,
- образование,
- размер компании (количество сотрудников),
- жизненный цикл компании,
- корпоративная культура.

Основная часть этих исследований носит количественный характер и отражает современные тенденции в исследованиях организации и управления в Китае. В одном из немногих межстрановых сравнительных исследований США, Великобритании и Китая Song et al. (2018) обнаружили, что во всех трех исследованных странах женщины-менеджеры, нанятые в компаниях, которые возглавляют мужчины, с большей вероятностью терпят управленческие неудачи, чем менеджеры-мужчины. Это интересное явление, которое можно исследовать гораздо глубже, чтобы понять, существует ли определенная причинно-следственная связь и почему.



Женское лидерство и твердое стратегическое поведение

Растет число эмпирических исследований, в которых изучается влияние участия женщин-руководителей, методы управления и организационная эффективность. Интересный пример представляет исследование Pan et al. (2019), посвященное взаимосвязи между женщинами-руководителями и стратегическими отклонениями. Они считают, что стратегическое отклонение важно для компаний, чтобы отличаться от основного поведения отрасли, чтобы быть более конкурентоспособными, а структура оплаты TMT [технологии, медиа, телеком] играет решающую роль в формировании стратегического отклонения.

Поскольку теоретическая тенденция этого направления исследований сосредоточена на стратегическом поведении фирм, они в значительной степени ориентированы на методы, планы и действия для достижения организационных целей с целью повышения
конкурентоспособности. Экономические затраты, эффективность, улучшение организационной системы – главная забота этих исследований, а не выявление и устранение индивидуального или социального неравенства групп.



Женщины-менеджеры и финансовые показатели организации

С 2010-х годов растет число исследований, посвященных женщинам-руководителям в Китае, в которых изучается корреляция между присутствием женщин-менеджеров и финансовыми показателями фирмы. Эти исследования выявляют как положительную, так и отрицательную корреляцию между долей женщин-менеджеров и эффективностью организации. Исследователи делают вывод, что при поиске работы выдающиеся женщины, как правило, выбирают компании с высокой рентабельностью и перспективами развития, что объясняет положительную корреляцию. Но разве выдающиеся мужчины не поступали бы так же?

Zhang and Qu (2016, p. 1845) проанализировав данные о смене генеральных директоров в 3320 компаниях, обнаружили, что преемственность генеральных директоров со сменой пола усиливает «нарушение процесса преемственности генеральных директоров и неблагоприятно влияет на производительность фирмы после преемственности. А также увеличивает вероятность досрочного ухода преемника». Исследователи также обнаружили, что преемственность от мужчины к женщине оказывает негативное влияние на эффективность фирмы.

Аналогичным образом исследование Jing and Zhou's (2015) двадцати трех зарегистрированных на бирже компаний в индустрии туризма в 2009 и 2013 гг. показало, что доля женщин-руководителей по отношению к эффективности фирмы имеет значительную отрицательную корреляцию. Далее авторы предложили компаниям улучшить организационную систему и разработать политику благосостояния и развития талантов для женщин, чтобы способствовать развитию компании.

Но являются ли ответственность по уходу за детьми и недостаток компетентности основными причинами низкой эффективности женщин-руководителей? Может ли это быть проблемой, связанной с социальной сетью, в которой женщины могут быть менее способны развиваться по разным причинам? Или это могло быть связано с причиной и способом назначения женщин-менеджеров на руководящие должности? Например, используя выборку зарегистрированных на бирже китайских компаний за период 2001–2011 гг., исследование Du et al. (2016, стр. 333) женщин-топ-менеджеров (ЖТМ) показало, что «ЖТМ не всегда играет эффективную управленческую роль в корпоративных решениях», особенно в фирмах с более низкой долей ЖТМ.

Авторы пришли к выводу, что важно отличать фирмы, нанимающие ЖТМ, чтобы продемонстрировать общественное представление о гендерном равенстве (т. е. символизме), «от тех, у кого больше ЖТМ для улучшения корпоративного управления». Это особенно актуально, когда организации назначают женщин-менеджеров в качестве символа и назначают их на должности с ограниченными ресурсами и перспективами карьерного роста.

Опять же, это направление исследований сосредоточено на организационной эффективности посредством количественного анализа набора переменных для установления корреляций. Эти исследования в основном проводятся с точки зрения компании и акционеров, а не с точки зрения женщин-руководителей или сотрудников. Они не вникают в более глубокие причины произошедшего, почему и что можно сделать для улучшения ситуации. Например, какую деловую этику принимают изученные фирмы? Какая ценность лежит в основе деловой этики этих фирм, проявляется в стратегических целях и приоритетах деятельности фирм, что, в свою очередь, влияет на поведение и результаты работы менеджеров? И как это может по-разному повлиять на женщин-руководителей и мужчин-руководителей?

Женщины-менеджеры и организационная нефинансовая деятельность

В то время как существующие исследования корреляции между женщинами-руководителями и финансовыми показателями организации не дали окончательных результатов, исследования женщин-руководителей и нефинансовых показателей, таких как корпоративная социальная ответственность (КСО), по-видимому, указывают на положительную корреляцию.

Например, проведенное X. P. Wang (2018, стр. 114) исследование выборки зарегистрированных советов директоров малых и средних предприятий (МСП) с 2010 по 2016 год выявило «значительную положительную корреляцию между долей женщин-руководителей и показателями корпоративной социальной ответственности малых и средних предприятий». Вывод: гендерное разнообразие в управленческой команде МСП «полезно для их мотивации к активному принятию на себя социальной ответственности».

То же исследование показало, что чем ниже степень власти, которой обладают акционеры, тем больше женщины-руководители могут оказать положительное влияние на эффективность КСО. Аналогичным образом, основываясь на наборе данных 202 зарегистрированных на бирже компаний индустрии креативной культуры в 2014 году, исследование показало, что женщины-руководители играют важную роль в решениях компании по КСО. Тем временем образование и управленческий опыт по-разному влияют на стратегические решения компании в области КСО. Эти результаты неявно указывают на заботливый характер женщин-менеджеров, который соответствует традиционной гендерной норме, гендерному стереотипу, который все еще преобладает в Китае.

Было бы полезно для будущих исследований выяснить, отличается ли деловая этика в организациях, возглавляемых женщинами-менеджерами и демонстрирующая более высокий уровень КСО, от организаций, возглавляемых менеджерами-мужчинами с более низким уровнем КСО. Также будет полезно изучить, опережают ли компании, более ориентированные на КСО, те, которые менее ориентированы на КСО.
Кроме того, дополнительные межстрановые сравнительные исследования помогут понять, совпадают ли результаты гендерных исследований, касающихся Китая, с результатами, полученными в других социальных контекстах, и почему.

Женщины-менеджеры и результаты сотрудников

В нескольких исследованиях изучалось влияние женщин-руководителей на результаты для рядовых сотрудников, такие как уровень заработной платы, что является важным аспектом HR / деловой этики.

Используя выборку из 495 женщин-председателей/генеральных менеджеров китайских нефинансовых публичных компаний с 2007 по 2012 год из баз данных CSMAR и RESSET, в 2015 году было обнаружено, что средняя годовая заработная плата рядовых сотрудников в компаниях с женщиной-председателем или генеральным директором значительно ниже, чем в компаниях без женщины-председателя или генерального директора.

В том же исследовании было установлено, что уровень заработной платы рядовых работников на государственных предприятий ниже, чем на частных и в старых, приходящих в упадок отраслях ниже, чем в новых и растущих.

Если результаты исследования можно обобщить, то они имеют серьезные последствия не только для этики HR, но и, в конечном счете, для устойчивой работы компаний. Будущие исследования должны будут раскрыть причины этих явлений и то, что можно сделать для устранения этих несоответствий. Например, на основе результатов, полученных в других социальных контекстах, утверждалось, что существование женщин-менеджеров может быть неблагоприятным или даже вредным для других женщин в организации из-за, например, феномена пчелиной матки.

Синдром пчелиной матки — это феномен, впервые описанный в 1973 году –скептический термин, применяемый к женщинам, добившимся успеха в традиционно мужских областях. Эти женщины часто приобретают «мужские» черты и дистанцируются от других женщин на рабочем месте, чтобы добиться успеха. Они также могут относиться к женщинам-подчиненным более критично и отказываться помогать другим женщинам подниматься по служебной лестнице в интересах самосохранения.

Короче говоря, исследования женщин в менеджменте/лидерстве с 1990-х до начала/середины 2000-х годов часто несут сильный привкус политической ориентации, несмотря на ограниченные доказательства влияния на политику, полученные академическими исследованиями.

Исследования о женщинах в менеджменте с 2010-х годов обратили свое внимание на фирмы и рынок, приняв точку зрения стратегического управления и основанные на теориях стратегического управления и теории высшего эшелона. Таким образом, этот массив исследований склонен рассматривать женщин-менеджеров как демографическую категорию, а не как социальную категорию (и подкатегории внутри этой категории), а организационные функции как объективные экономические функции для достижения организационных целей, а не функции, которые социально важны и политически сконструированы и оспариваются внутри и за пределами организационных границ. Необходимы гораздо более тщательные исследования для более тонкого понимания роли женщин-менеджеров в организационной стратегии, принятии решений, отношениях с заинтересованными сторонами, а также в финансовых и нефинансовых результатах деятельности.

Тщательно изучив эти вопросы, мы можем обнаружить, что внутри женской категории, да и мужской категории, существуют внутригрупповые различия. Такие исследовательские усилия выиграют от мультидисциплинарного и мультиметодического подхода. Имеющиеся количественные исследования сосредоточены на том, что, в меньшей степени на как, и почти игнорируют вопрос почему. Это указывает на то, что они намеренно или ненамеренно избегают довольно неудобной социальной и организационной реальности гендерного неравенства в управлении и процессе борьбы за власть. В равной степени исследователи упускают возможность определить движущие силы для сотрудничества между организационными лидерами, внутри- и межгендерными, для обретения легитимности и продвижения их коллективных интересов.

Продвижение исследований женщин в менеджменте

В предыдущем разделе был представлен критический обзор тенденций, ключевых тем и ограничений в исследованиях женщин-руководителей в Китае. Ясно, что есть много возможностей для расширения этой области исследований, чтобы пролить дополнительный свет на эту область, как в теории, так и на практике. Хотя за последние 30 лет в исследованиях женского лидерства в Китае был достигнут прогресс, исследовательский потенциал остается относительно низким при недостаточных институциональных ресурсах. Развитию гендерной науки также препятствует то, что связь между политическими и академическими кругами отсутсвует.

В этом разделе мы выдвинули некоторые предложения по темам и теоретическим аспектам, которые будущие исследователи могут принять в качестве ориентировочных:

- Благополучие женщин-руководителей в преодолении кризисов в области общественного здравоохранения (например, COVID-19) и руководство по организационным ответным мерам в кризисном управлении. Как кризис может по-разному повлиять на менеджеров-мужчин и женщин? Какие организационные изменения и инновации были вызваны COVID-19?
Какую роль играют женщины-менеджеры в этих изменениях и инновациях? И как они повлияли? Как мы можем (по-новому) концептуализировать женщин-менеджеров с точки зрения способов удаленной работы из дома?
Какие этические ценности лежали в основе решений женщин-менеджеров в кризисном управлении? Существуют ли внутри- и межгендерные различия? Если да, то почему?

- Гендерные различия в управлении устойчивостью. Какие факторы влияют на уровень устойчивости мужчин и женщин-менеджеров во время кризиса?
Различаются ли менеджеры-мужчины и женщины в том, как они создают организационную устойчивость и устойчивость сотрудников (например, этические ценности, лежащие в основе их стратегий и методов)?
Если да, то каким образом и как можно объяснить и осмыслить эти различия?

- Различия в восприятии программы помощи сотрудникам (ППС) и роли мужчин и женщин-менеджеров в конфигурации и реализации политики и практики ППС. Какая политика и практика помощи сотрудникам существуют в китайских фирмах для поддержки сотрудников в трудную минуту? В чем уникальность этой политики и практики для китайского экономического и культурного контекста? Каким образом они информированы о философии управления и деловой этике организации? Существуют ли какие-либо гендерные различия в восприятии менеджерами ППС и связанные с ними различия в способах настройки и реализации политики и практики помощи сотрудникам?

- Голосовое поведение (включая молчание), т.е. активное оспаривание статус-кво и внесение конструктивных предложений среди женщин-менеджеров. Какие организационные формальные и неформальные механизмы и процессы существуют для голоса менеджеров? Как эти механизмы и процессы способствуют или препятствуют тому, чтобы голоса женщин-руководителей были услышаны? Как успешные менеджеры преодолевают сложности организационной политики и добиваются своего влияния? Есть ли в этом какие-то внутри- и межгендерные различия?
Отличаются ли маршруты, выбранные менеджерами-женщинами, от маршрутов, выбранных менеджерами-мужчинами? И если да, то какие могут быть причины?

- Цели в области широкого развития, мощный переход, а также характер и уровни участия женщин-руководителей. Поддерживают ли компании, возглавляемые женщинами-менеджерами цели устойчивого развития (ЦУР); принимают ли они политику и практику для достижения ЦУР?
Какую позицию и голос имеют женщины-руководители в процессе достижения ЦУР? Каковы различия, вытекающие из региональных, отраслевых, фирменных и индивидуальных различий? Какой может быть новая гендерная динамика в сфере организационного лидерства?
Как можно концептуализировать опыт китайских женщин-менеджеров с помощью сравнительных исследований общего набора крупных проблем в разных странах, чтобы отразить национальные различия в разработке политики и решениях?

Программы благополучия, устойчивости и помощи сотрудникам

Важная этическая функция организации-работодателя – ее обязанность заботиться о сотрудниках, управлять персоналом методом,
ориентированным на благополучие сотрудников, особенно во времена неопределенности и кризиса. В существующей литературе высказываются предположения о меньшей психологической устойчивости женщин и их способности справляться с кризисами, но было проведено мало эмпирических исследований, подтверждающих это общепринятое мнение.

Несмотря на растущее внимание в области управления человеческими ресурсами к практике и результатам благополучия сотрудников замечено, что исследования психологического благополучия женщин-руководителей по-прежнему ограничены. COVID-19 как кризис общественного здравоохранения дает новый импульс для изучения влияния кризисов на мужчин и женщин-менеджеров как на самих людей, так и на руководителей организаций. Предприятия, управляемые женщинами, как правило, моложе, меньше по размеру и относятся к секторам бизнеса, которые более подвержены негативным экономическим последствиям COVID-19.

Аспекты, которые необходимо изучить в контексте благополучия:

- баланс/конфликт между работой и личной жизнью;
- удаленное управление сотрудниками;
- использование технологий для облегчения этого;
- закономерности и различия между мужчинами и женщинами-менеджерами в преодолении кризисов;
- уровни их устойчивости;
- их подходы к управлению и поддержке своих подчиненных;
- культурная самобытность;
- эмоциональный интеллект;
- эмпатия;
- новаторство в повороте бизнеса или в том, чтобы помочь бизнесу выжить;
- роль этических ценностей, лежащих в основе этой управленческой деятельности и характеристик.

Более того программы поддержки сотрудников (ППС) официально не получили широкого распространения в китайских организациях; заставит ли COVID-19 организации формально внедрять больше ППС? Если да, то какова может быть роль женщин в принятии этих программ? И какие стили и характеристики демонстрируют эти ППС? Количественный и качественный анализ губернаторов Соединенных Штатов, проведенный Сержентом и Стайковичем (2020), показал, что лидерство женщин связано с меньшим количеством смертей во время кризиса COVID-19. Какая может быть ситуация в Китае? Исследования в этих актуальных областях могут пролить свет на то, действительно ли женщины представляют собой слабый пол, нуждающийся в защите, или они столь же устойчивы, как мужчины, если не более, в преодолении кризиса (по-другому и более) эффективно.

Исследования в этом направлении могут выявить, что женщин снова выталкивают на «феминизированные роли», которые считаются менее важными, с меньшими организационными ресурсами и меньшими возможностями для продвижения, как это было в случае с государственными организациями.

Здесь качественное исследование Tian and Bush's (2019, p. 70) того, как женщины-лидеры в политике Китая проявляют устойчивость на протяжении всей своей долгой карьеры, представляет собой полезный пример для будущих исследований. Он демонстрирует, «как и когда люди переплетают несколько процессов посредством проявления устойчивости в следующих областях:

- устойчивость в сопротивлении,
- устойчивость в (ре)конструкции,
- устойчивость в социальных связях».

Голос и молчание женщин-менеджеров

Создание справедливого и инклюзивного рабочего места – важный критерий деловой этики современных организаций. Одним заметным пробелом в исследованиях женщин-руководителей является голос женщин-менеджеров в организационной среде. Исследование показало, что механизм выбора между голосом и молчанием среди женщин-менеджеров в сельских районах Китая зависит от настроения, отношения и реакции заинтересованных сторон (то есть самих женщин-руководителей, их начальников как реципиентов голоса, их коллег по работе, а также их друзей и семьи).

Важной сквозной темой исследования женщин в сфере управления и деловой этики являются сексуальные домогательства на рабочем месте, которые нередко встречаются на рабочих местах в Китае и за его пределами, о чем свидетельствует всемирное движение #MeToo. Борьба с сексуальными домогательствами на рабочем месте является необходимым процессом, обеспечивающим социальную справедливость и требующим от жертв высказывания своего опыта. В китайской культуре секс остается чувствительной темой, и многие женщины продолжают молча терпеть сексуальные домогательства.

Основываясь на результатах своего исследования, Shi and Zheng (2020, стр. 217) утверждали, что «феминистская идентичность может позволить женщинам быть более восприимчивыми и менее терпимыми к поведению сексуальных домогательств, и поэтому феминистская идеология должна быть включена в образование для китаянок». Мы расширяем этот аргумент, предполагая, что исследования отношений, роли и опыта менеджеров разного пола в этих вопросах помогут информировать организационную практику, а также действия государственной политики.

Мы рекомендуем будущим исследованиям принять восходящий подход к пониманию роли голосового климата, формальных и неформальных возможностей, процессов, механизмов и их интерактивных эффектов, которые облегчают или запрещают голос и / или молчание женщин-менеджеров, чтобы определить, где находятся барьеры, и какие вмешательства могут быть применены для их устранения. При следовании этим направлениям исследователи могут мобилизовать различные методологические подходы (например, этнографические исследования, анализ дискурса) и теоретические подходы (например, психология, управление человеческими ресурсами, критическая социология, социальные сети и организационная теория).

Такой подход может выявить стратегии, тактики и борьбу за власть женщин-менеджеров, а также их мобилизацию ресурсов для того, чтобы их голоса были услышаны и учтены в организационных решениях. Это также прольет свет на их восприятие того, как они создают свою управленческую и гендерную роль, и как их роли способствуют или нет своего рода китайскому феминизму и феминистскому дискурсу, полезного для достижения более высокого уровня гендерного равенства. И важно, в случае успеха, как этот феминизм и феминистский дискурс формируют деловую этику в Китае, которая в большей степени способствует гендерному равенству внутри организации и в обществе в целом.

Цели устойчивого развития (ЦУР)

Исследования женщин-руководителей в китайском контексте должны расширить свою ориентацию на институциональные и культурные барьеры, которые мешают карьере женщин. А также на то, как гендерные характеристике влияют на стратегическое поведение и результаты деятельности фирм. Решение этих вопросов имеет серьезные последствия для деловой этики.

Например:

- Есть ли какие-либо гендерные различия в подходе китайских менеджеров к внедрению организационных практик в ответ на ЦУР, инициированные Организацией Объединенных Наций?

- Женщины-менеджеры чаще, чем их коллеги-мужчины, принимают организационные стратегии и действия, которые способствуют гендерному равенству и созданию более инклюзивного рабочего места. Что в конечном итоге будет способствовать построению более инклюзивного и устойчивого общества?

- Создаст ли переход к «зеленой» экономике с помощью технологий возобновляемой/зеленой энергии для борьбы с изменением климата больше возможностей для женщин-руководителей? Или эти условия станут домом для новой гендерной динамики в пространстве лидерства, которая будет продолжать ставить женщин в невыгодное положение и сохранять существующие гендерные социальные отношения?

Участвуя в большой глобальной повестке, исследования женщин в управлении в Китае, скорее всего, будут подкреплены новыми ресурсами, импульсом, точками зрения, идеями, а также глобальным сотрудничеством и связями. Изучая набор глобальных проблем на местном уровне, исследование опыта в Китае может выявить обоснованные различия и более глубокие социальные симптомы или политическое (под)сознание с гендерными и этическими последствиями. Он также может выявить политико-экономические структуры международного развития на национальном и региональном уровнях и гендерную географию влияния в реализации ЦУР.

На микроуровне это может документировать характер и уровень участия женщин-руководителей, а также то, как можно создать пространство для этого в ходе этого грандиозного перехода и как их действия могут (пере)формировать деловую этику в китайском контексте. Но эти возможности не приходят к нам сами по себе. Скорее, от нас требуется выявлять и мобилизовать их активно и творчески, с новым воображением, эмпатией, проницательностью и видением. Исследователи также должны демонстрировать более высокий уровень социальной ответственности в своих исследованиях, чтобы остановить зарождающуюся тенденцию неустанной погони за публикациями для максимизации личной выгоды.

Разнообразие внутри женщин в управлении

Существующая литература о женщинах-руководителях в китайском контексте (имеется в виду материковый Китай) часто рассматривает их как однородную группу, особенно при (неявном) сравнении с мужчинами. Этот общий подход в Китае становится все более проблематичным, поскольку молодое поколение становится более индивидуалистичным и разнообразным, чем старшее поколение.

Продвигая исследования женщин-руководителей в Китае, важно учитывать, что женщины-менеджеры в Китае не являются однородной группой и не обязательно имеют общие взгляды и опыт в своей управленческой карьере. Скорее молодые женщины-менеджеры могут испытывать больше недовольства, чем их старшие коллеги, когда их возможности для карьерного роста рушатся, как это было обнаружено в исследовании Leung (2002) о крупномасштабных сокращениях и реструктуризации государственных предприятий в конце 1990-х годов.

Даже у женщин одной возрастной группы карьерные амбиции и средства их продвижения могут существенно различаться. Точно так же женщины в частном секторе могут столкнуться с более сильным конкурентным давлением в зависимости от их результатов, чем их коллеги из государственного сектора; в то время как женщины-менеджеры в секторе, где преобладают мужчины (например, в производстве), могут формировать свой имидж и применять свои управленческие стили иначе, чем женщины-менеджеры в сфере услуг, которые могут быть более женственными или феминизированными.

Более того, женщины в развитых и менее развитых регионах Китая могут сталкиваться с разными возможностями и препятствиями, не в последнюю очередь потому, что институциональные и деловые ресурсы в этих регионах различаются. Например, исследование Ain et al. (2020, стр. 1604) показывает, что «гендерно-разнообразные советы более эффективны на государственных предприятиях, где агентские вопросы стоят более остро. Женщины-директора также лучше контролируют работу в более развитых областях».

Стратегии выживания женщин также могут отличаться, когда они сталкиваются с препятствиями на пути продвижения по службе из-за этих контекстуальных вариаций. Какие ресурсы могут использовать женщины (и мужчины)? Как женщины-менеджеры могут учиться у мужчин-менеджеров (и наоборот), чтобы повысить эффективность своего управленческого стиля и свое собственное благополучие?

Китай по-прежнему является коллективистским обществом, в котором индивидуальные потребности/индивидуализм до сих пор не полностью оценены. Особенно это касается тех случаев, когда человек выдвигается на руководящую должность, а идеализированный образ женщины-лидера по-прежнему во многом формируется и проецируется социальными сетями в рамках господствующей идеологии, продвигаемой государством.

В этом контексте, как традиционные нормы и политико-социальные ожидания продолжают формировать возможности и стили управления женщинами-менеджерами? Насколько склонны женщины-менеджеры к нарушению традиционных гендерных норм (как форм коллективного подчинения) и насколько они сильны в создании новых, уникальных для себя образов?

Таким образом, будущие исследования женщин-руководителей в Китае должны использовать нюансированный подход к учету этих различий на нескольких уровнях и отражать развивающийся политико-социо-экономический и технологический ландшафт. Исследователи также должны проявлять осторожность, чтобы не принимать и не укреплять гендерные стереотипы при разработке своих исследований и предоставлении рекомендаций, потому что это увековечивает стереотипную ловушку для женщин. В то же время мы также должны быть осторожны, чтобы не применять основанные на Западе идеологии (даже если неявно) к анализу и критике ситуации в Китае, да и вообще в любых развивающихся странах, до такой степени, что это имплицитно налагает моральный авторитет на общество, нацию и страну, которые развиваются в своем собственном темпе и траектории, исторически, культурно, морально и институционально.

Выводы

В этой статье критически анализируется статус-кво исследований, касающихся женщин в управлении в Китае. В нем также представлен ориентировочный список тем и вопросов исследований в области женщин в менеджменте и деловой этике для дальнейшего расширения наших знаний и осведомленности через несколько теоретических линз.

Существующие исследования и рекомендации о статусе женщин в управлении в Китае сосредоточены в первую очередь на женщинах с традиционной точки зрения, часто предполагая, что женский пол слабее мужского пола, нуждается в защите и особом обращении и, как следствие, подчиняется мужчине как социальному существу. Такая исследовательская ориентация не бросает вызов политической и патриархальной системе или какой-либо институционализированной дискриминационной практике.

Однако статус-кво исследований женщин-менеджеров в Китае необходимо рассматривать в контексте отсутствия критического феминистского подхода или феминистского движения, как в западных обществах. Такая (радикальная) позиция, как утверждают некоторые ученые, может быть либо неподходящей либо полезной для развития китайской гендерной/феминистской науки.

Вместо этого исследования о женщинах в менеджменте основывались в основном на китайской философской парадигме (например, социальной гармонии) и культурных и исторических традициях, не подвергая сомнению статус-кво в реальном смысле. В советах женщинам, стремящимся к карьере менеджера, подчеркивались (врожденные) «женские» качества женщин (например, обаяние личности, гибкость, мягкий подход к управлению отношениями, сопереживание) и преимущества использования этой силы. Это тактические предложения для продвижения по управленческой карьерной лестнице; они не бросают вызов фундаментальному неравенству и барьерам, заложенным в системе.

Это отражает характерный для китайцев прагматичный подход к мышлению о способах достижения цели при столкновении с непреодолимыми препятствиями. Это также отражает широко распространенное, хотя и молчаливое, понимание того, что надежда на изменение системы ограничена (для чего требуется революционный подход «снизу вверх»), поэтому давайте преодолевать барьеры с помощью тактики (что является подходом к выживанию), не причиняя чрезмерной боли и потерь.

Исследователям также важно отказаться от стереотипного изображения китаянок и рассматривать женщин-руководителей как однородную группу. Вместо этого они могут исследовать, например, какие стили управления могут применяться в конкретных контекстах в качестве отправной точки, и могут ли эти стили быть приняты обоими полами вместо того, чтобы быть гендерно специфичными.

Точно так же исследования женщин-менеджеров в западных условиях в основном основаны на двух основных теориях: теории власти и теории ресурсов. Феминизм подчеркивает властные отношения между полами, особенно субъективный опыт женщин. Он склонен рассматривать сложные взаимодействия в отношениях между полами с точки зрения конфликтов и борьбы. Напротив, роль взаимопонимания, сотрудничества и общих выгод, которые необходимы для успеха организаций, недооценивается, если не отбрасывается. Хотя те, кто контролирует власть — как правило, мужчины в патриархальных обществах — могут иметь больший контроль над организационными ресурсами, женщины могут приносить с собой личные ресурсы, которые очень ценны для организации.

Тем не менее, как теория власти, так и теория ресурсов фокусируются на анализе отдельных лиц и социальных групп. С точки зрения деловой этики нам необходимо выйти за пределы этой индивидуальной и групповой направленности и критической политико-экономической ориентации и исследовать на организационном уровне, как поведение менеджеров формирует деловую этику, с одной стороны, и регулируется ею, с другой.

В Китае по-прежнему мало исследований о женщинах-руководителях с точки зрения деловой этики и о том, как они могут быть проинформированы китайской культурой. Будущие исследования могут изучить, как создаются этические нарративы современных китайских бизнес-организаций, которые формируют возможности и ограничения для женщин в управлении.

Аннотация

Опираясь на пример семейного бизнеса трех поколений, в этой статье исследуются предпосылки и последствия женского лидерства в современном китайском семейном бизнесе. Институциональные изменения в современном Китае влияют на роль женщин в семейной системе и ведут к тому, что женщины становятся преемницами династийных организаций и лидерами в семейном бизнесе.

Азиатский семейный бизнес часто изображают как организацию, в которой доминируют мужчины, чье принятие решений характеризуется патриархатом, первородством и патернализмом, при этом женщины якобы играют лишь вспомогательную роль. Однако женщины в современном Китае на самом деле довольно активны в бизнесе.

Действительно, около 15% китайских женщин занимаются предпринимательской деятельностью, что больше, чем в других азиатских странах. Женщины также принимают активное участие в управлении семейным бизнесом, и почти одной третью семейного бизнеса страны руководят женщины.

Что касается женщин-лидеров в китайских семейных фирмах, отчет Чжэцзянского университета и ACFIC [Всекитайская Федерация Промышленности и Торговли] за 2014 год показал, что почти треть семейного бизнеса в Китае выдвигает на управляющую роль женщину-преемницу. Более 80% опрошенных в отчете согласились выбрать лучших кандидатов среди своих детей, независимо от их пола. То есть в отличие от других азиатских экономик женщины в китайских семейных фирмах заняли активную и важную руководящую позицию.

Учитывая политическое и культурное сходство между странами Восточной Азии, появление женщин-глав семей в Китае, возможно, является неожиданным. Действительно, несмотря на их широкое присутствие, очень мало известно о женщинах-руководителях современных китайских семейных фирм. Таким образом, в данной статье предполагается исследовать два вопроса:

- Во-первых, почему в китайском семейном бизнесе возросло количество женщин-лидеров?

- Во-вторых, чем женское лидерство отличается от мужского с точки зрения принятия решений семейными фирмами?

Эти два вопроса актуальны и неразрывно связаны, поскольку первый исследует предпосылки женского лидерства, а второй обращает внимание на его последствия.

В исследовании мы будем опираться на институциональную теорию, согласно которой организационная система китайской семьи рассматривается как встроенная в экономические и социальные взаимоотношения страны. Следовательно, любое изменение внешнего контекста неизбежно приводит к изменениям внутри семейной системы.

Комбинация этих теоретических взглядов уместна по двум причинам. Во-первых, в литературе по лидерству подчеркивается, что лидерство в Азии может быть особенно связано с центральной ролью семьи. Поэтому при изучении лидерства, особенно в семейном бизнесе, необходимо учитывать функцию семейной системы.

Во-вторых некоторые азиатские страны разделяют определенный уровень институциональных пустот и институциональных изменений, то есть здесь – в странах с формирующимся рынком – такие инфраструктуры как правовая система/ арбитражный механизм, поставщики капитала и агентства по трудоустройству и так далее – так называемые учреждения-посредники между покупателем и продавцом – не всегда функционируют должным образом, либо их нет. В соответствии с центральной ролью семьи, упомянутой выше, естественно построить теорию, которая объединит институциональный контекст, семейную систему и лидерство в семейном бизнесе.

Объединив эти две теоретические точки зрения, мы предполагаем, что рост женского лидерства в семейном бизнесе обусловлен институциональными изменениями в современном Китае, в частности, благодаря двум социальным явлениям:

1. Движению за гендерное равенство
2. Политике одного ребенка

Первое напрямую улучшало положение женщин в семье, в то время как второе увеличивало средний ресурс, выделяемый на каждого ребенка, и освобождало женщин от репродуктивного бремени.

Наконец, мы предполагаем, что по сравнению с мужским лидерством в семейном бизнесе, женское лидерство характеризуется высоким уровнем сбалансированности, зависимости и партисипативности, поскольку женщина-лидер больше озабочена уравновешиванием конфликтов между работой и семьей; больше зависит от наличия ресурсов у семьи; и с большей вероятностью будет отдавать предпочтение партисипативному (а не авторитарному) стилю принятия решений среди членов семьи, то есть такому методу, при котором руководитель является координатором группового процесса, обеспечивает всестороннее обсуждение наиболее важных вопросов.

Теоретические исходные данные: женщины в семейном бизнесе Китая

Несмотря на ограниченное количество статей и скудный объем научной литературы на тему женщин в семейном бизнесе, мы выделили три ключевые особенности.

- Во-первых, часто предполагается, что женщины выполняют вспомогательные функции, такие как забота о других членах семьи, поэтому они имеют ограниченные возможности для профессионального развития, такого как обучение и продвижение в бизнесе.

- Во-вторых, поскольку многие из усилий, которые предпринимают женщины, невозможно наблюдать напрямую, поскольку они действуют мягкими методами. Соответственно их вознаграждение и признание квалификации часто не приравниваются к их вкладу, что было отмечено особенно в отношении китайских семейных предприятий.

- В-третьих, даже когда вклад женщин в семейный бизнес признается, женщины по-прежнему редко рассматриваются в качестве потенциальных преемников, если только нет кандидата-мужчины. То есть при прочих равных условиях членам семьи мужского пола часто отдается более высокий приоритет по сравнению с членами семьи женского пола.

Действительно, женщины, как правило, имеют лишь ограниченное участие в бизнесе и редко имеют возможность занимать руководящие должности. И это явление, наблюдается почти во всех странах Азии.

Семейный бизнес в Китае

Семейные компании широко распространены в Китае. В научной литературе в значительной степени предполагается, что столь распространены и процветают благодаря многими контекстуальным особенностям, которые включают, помимо прочего:

- Информационную асимметрию, то есть неравномерное распределение информации между сторонами контракта. В ситуации асимметричного распределения информации одна из сторон знает больше, чем другая, о предмете контракта, условиях его заключения или поведении в процессе его исполнения.

- Cети гуаньси, то есть сети контактов, к которым человек может обратиться, когда что-то нужно сделать, и через которые он или она может оказывать влияние от имени другого, а в последствии благодарить взаимностью, чтобы укреплять гуаньси на целую жизнь.

- Концентрацию собственности, т.е. распределение акционерного капитала между различными владельцами внутри отдельных компаний. Чем больше доля акций, принадлежащая крупнейшему собственнику или группе из нескольких крупнейших собственников компании, тем выше концентрация собственности.

Стоит также отметить, что институциональные пустоты и институциональные изменения имеют место в современном Китае. То есть здесь очевидны высокая степень неформальности, отсутствие институциональных возможностей, норм и правил, из-за чего организации могут предпочитать неформальные институты – социальные связи, личное доверие, семейное родство – формальным, учредительным.

Семейные фирмы преобладают и процветают в Китае не только из-за участия семейной системы в «заполнении» институциональных пустот, но и потому, что по сравнению с другими социальными и экономическими системами семейная система с большей пластичностью приспосабливается к институциональным изменениям.

Институциональный контекст в Китае

Основная движущая сила Китая в отличие от других азиатских экономик – в его политических и социальных движениях, которые поддерживает китайское правительство. Нас в данном случае интересуют движение за гендерное равенство и политика одного ребенка. Мы предполагаем, что эти два социальных движения являются основными движущими силами женского лидерства в семейных фирмах Китая.


Движение за гендерное равенство

Первоначально созданное Коммунистической партией Китая, движение за гендерное равенство бросило вызов традиционной конфуцианской культуре. В 1958 году женщин поощряли к участию в коллективных сельскохозяйственных работах, что противоречило традиционной роли домохозяйки в Китае, где мужчины считались кормильцами, а женщины — домохозяйками.

До 1978 года Китай представлял из себя социалистическую плановую экономику, где гендерное равенство рассматривалось как ключевой социальный принцип. В принятой Конституции 1954 года прямо говорится, что женщины и мужчины пользуются равными правами. С юридической точки зрения Китай реализовал идеал равной оплаты за равный труд без учета гендерного неравенства.

Действительно, в эпоху плановой экономики (1949–1978 гг.) правовой статус женщины изменился с «частной семейной собственности» на «общественную собственность», и китайские женщины начали приобретать равные с мужчинами права и статус.

Движение за гендерное равенство предоставило молодым женщинам право на образование, помогло защитить их от репрессивного патриархата и патернализма. В культурном отношении это изменило представление о том, что невежество является женской добродетелью, и у женщин появилась мотивация к получению дальнейшего и высшего образования.

Улучшение социального статуса женщин также связано с их участием в политике и других организациях. Женщин поощряли напрямую конкурировать с мужчинами во многих социальных аспектах. Этот женский активизм был частично поддержан китайским правительством, например, путем введения минимального порога представительства женщин в Народном Конгрессе.

В отличие от других стран Восточной Азии, в Китае движение за гендерное равенство постепенно освобождает женщин от обычаев и привычек общества, где доминируют мужчины, предоставляя им равные возможности для участия в оплачиваемой работе.


Политика одного ребенка

Политика одного ребенка, первоначально разработанная как временная мера для сдерживания роста населения, была введена в 1978 году. Коэффициент рождаемости в Китае продолжал снижаться с пяти рождений на одну женщину в 1970 г. до 2,8 в 1979 г., а затем до 1,5 в 2010 г.

Одним из результатов этой политики стало то, что женщины были освобождены от бремени воспроизводства и, таким образом, могли уделять больше времени и энергии другим делам: карьера перестала страдать из-за частых деторождений.

Еще одним результатом этой политики стало то, что детям стали выделять больше ресурсов внутри семьи, поскольку общее количество детей в домашнем хозяйстве сократилось. По сути эта политика создала лучшую систему заботы о женщинах за счет улучшения здравоохранения и образования.

Меньшее количество домашних обязанностей дало молодым женщинам больше возможностей на рынке труда. Женщины больше не рассматривались как кандидаты только на низкоуровневые должности. По мере увеличения приема женщин на рабочие места они начали соревноваться за высокие позиции в бизнесе.

Помимо этого количество преемников в семейном бизнесе сократилось, в результате чего у семей не осталось иного выбора, кроме как рассматривать дочерей в качестве потенциальных кандидатов.

Выбор кейса китайской компании NL Co

Мы анализируем кейс NL Corporate (NL Co.), семейной фирмы, расположенной в Иу, провинция Чжэцзян, Китай. Город представляет собой кластер ювелирной промышленности, на долю которого приходится более 70% продаж на внутреннем рынке и около 30% продаж на мировом рынке.

NL Co. — это высоко диверсифицированный бизнес; специализируется на ювелирных изделиях, недвижимости, венчурном капитале, эко-сельском хозяйстве, мелком кредитовании и международной торговле. У него есть филиалы в нескольких городах Китая (Иу, Шанхай, Ханчжоу, Синьцзян, Гонконг), а также за границей в Лос-Анджелесе, Лондоне и Дубае.

По состоянию на 2015 год общие активы NL Co. составляли почти 3 миллиарда долларов США, около 5000 сотрудников, и компания экспортировала свою продукцию в более чем 100 стран.

Кейс-подход позволил нам уловить динамику институционального контекста, а также узнать мнение многих акционеров об изменениях в семейной системе, включая стиль принятия решений женщинами-лидерами в семейном бизнесе.

Интервью с сотрудниками NL Co, в том числе состоящими в родстве




1. На тему гендерного равноправия

– В экономической сфере Китай достаточно хорошо справился с гендерным равенством. Женщины-предприниматели и лидеры воспринимаются как «типичные новые женщины», что является и новым архетипом, и обязательным этапом в общественном развитии. Нынешняя председатель NL Co была избрана во Всекитайское Собрание Народных Представителей (ВСНП) в 1998 году. Она также выдвигает свою кандидатуру в Комитете Народной Политической Консультативной Конференции Китая (НПКСК). - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

– Китайские женщины имеют более высокий социальный статус по сравнению с другими азиатскими странами. Но такого рода равные возможности и щедрость окружающего социума редко можно было увидеть в прошлом. Сегодня женщины не уступают мужчинам в сфере бизнеса. Главное – не быть застенчивыми и неуверенными в профессиональной сфере. Только удовлетворенность небольшими достижениями мешает женщинам добиться успеха в карьере. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Моя мать (сейчас предприниматель пенсионного возраста, представитель 1 поколения компании) настаивала на том, что мы должны быть смелыми, преследуя свои цели. Она научила дочерей базовым навыкам ведения бизнеса, географическим знаниям и мастерству деловой коммуникации. Хотя современная конкурирующая женщина кажется "нарушением" традиции. – (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя компании).

2. На тему политики одного ребенка

– В 1980-х годах семьи, которые заводили больше детей, чем было разрешено, публично «разоблачали» и штрафовали. Попытки избежать штрафов, которые государство накладывает за несоблюдение политики одного ребенка приводят к тому, что некоторые матери мигрируют внутри страны, когда у них рождается больше детей. - (информатор не является членом семьи, но входит в состав компании NL Co.)

– Я слишком занята. Мои сыновья должны уметь позаботиться о себе самостоятельно в быту. Но я уделяю больше внимания их умственному развитию. Хорошие матери будут образцами для подражания, а не нянями. Я вернулась к работе через месяц после рождения сына.
Если бы я слишком долго оставалась в декрете, я бы не поспела за динамикой рынка. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– У моей мамы семеро детей. Но в моем поколении сейчас в каждой семье их меньше двух. - (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя компании)

– В то время у меня не было выбора, кроме как рожать, пока у меня не появится сын. Мои дочери, они не должны страдать от этого. - (информатор – женщина-предприниматель пенсионного возраста, представитель 1 поколения компании, мать председателя и вице-председателя компании)

3. На тему корректировки семейной системы и женской роли в ней


– Моя мама (сейчас предприниматель пенсионного возраста, представитель 1 поколения компании) организует ежедневные расходы всей семьи и заботится о родственных отношениях. Все ее уважают. Хотя в бизнесе я главная. Но в моей семье матриархом является мама. Когда мама пошла торговать вразнос, вместо нее о нас заботился отец. Моя мама всегда учила нас быть милыми и самоотверженными. Наша семья никогда не ссорится — это дает нам чувство безопасности и любви. - (информатор – женщина; занимает должность председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Мне нравится быть супругой-предпринимателем. У нас с мужем не проблем "большинства пар" в духе "ничего общего". Когда мы сталкиваемся со сложными задачами, мы всегда разделяем проблемы друг друга. Быть женщиной и главой семьи — на мой взгляд не имеет большого значения, это своего рода некое разделение труда в нашей семье. У меня больше социального положения и больше известности, чем у моего мужа, но я никогда не чувствовала, что он ниже меня. И передо мной он тоже не унизится. Отказ от наших предубеждений, уважение привычек друг друга и устранение жалоб сделает наш брак более счастливым. - (информатор – женщина; занимает должность вице-председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя)

– Моя тетя (нынешний председатель компании, представитель 2 поколения компании) – образец для подражания и представитель нашей семьи. Мы уважаем ее и хотели бы стать такими же успешными бизнесменами, как она. Она — старшая в нашем поколении и многим жертвует ради семьи. Мы доверяем ей и следуем за ней. - (информатор – девушка-стажер в компании, представитель 3 поколения компании, племянница председателя бизнеса)

5. На тему корректировки семейной системы и семейной сплоченности


– На начальном этапе взаимное доверие и понимание снижает конфликтность и позволяет быстро принимать решения. Теплая семья – прочная основа моей деловой карьеры. - (информатор – женщина; занимает должность председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Ответственное управление членами семьи привело к быстрому развитию NL Co. Трудности увеличивают нашу взаимную благодарность и признательность. Последние десять лет у меня нет зарплаты. Я не идиотка. Дела обстоят так же у всех, кто состоит в семье NL Co. Если у нас есть несколько людей, которые эгоистичны, может быть это означает лишь то, что мы не настолько едины. - (информатор – женщина; занимает должность вице-председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя бизнеса)

– Как старший сын в третьем поколении, я обязан заботиться о братьях и сестрах, а также о NL Co. Семейная организация для меня как младший брат. - (информатор – молодой мужчина-преемник компании, представитель 3 поколения компании, сын председателя бизнеса)

Процесс принятия решений в семейном бизнесе


Предыдущие исследования показывают, что лидеры-мужчины часто придерживаются авторитарного и напористого стиля управления, в то время как лидеры-женщины чаще полагаются на межличностные и трансформационные призывы.

Наш второй исследовательский вопрос касается того, как женщины-лидеры влияют на принятие решений в китайских семейных фирмах. Чтобы ответить на этот вопрос, мы следовали логике исследования "Влияние семейных целей, управления и ресурсов на результаты фирмы" о том, что идиосинкразическое (своеобразное) сочетание цели, управления и ресурсов вызывает неоднородность семейного бизнеса.

Основываясь на анализе нашего кейса, мы выделяем три уникальные темы относительно специфики управления женщинами:

1. Баланс между профессиональной и семейной жизнью;

2. Зависимость результатов от обеспеченности семьи ресурсами;

3. Консенсус-стиль принятия решений.

Баланс между профессиональной и семейной жизнью

В отличие от семейного бизнеса, в котором доминируют мужчины, семейный бизнес, возглавляемый женщинами, демонстрирует заметный баланс между работой и семейными вопросами. Конфликт между климатом рабочего пространства и домашнего может привести к высокому уровню стресса, снижению удовлетворенности работой и снижению производительности даже в семейном бизнесе.

Гендерная роль женщин побуждает женщин развивать позитивную связь между социальными ролями на работе и в семье. Обогащение семейной жизни благодаря работе происходит, когда результаты работы влияют на качество жизни дома. Обогащение профессиональной жизни благодаря семье происходит, когда опыт взаимодействия в семье улучшает качество профессионального перформанса.

– Мое кредо – никогда не играйте в «железную леди» в семье и никогда не привносите в семью бизнес-логику. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Быть более внимательной и терпимой; эти женские качества помогут избежать семейных конфликтов и создадут более гармоничную семейную динамику. Если честно, я хочу, чтобы NL Co. стала моделью китайской семейной фирмы. Вероятно, я должна измениться сама, чтобы затем повлиять на других. - (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя бизнеса)

– Когда бизнес начался, большинство наших родственников пришли на помощь. Постепенно уважение и взаимопомощь стали традицией компании NL Co. - (информатор – молодой мужчина-преемник компании, представитель 3 поколения компании, сын председателя бизнеса)

Китайские семейные предприятия оказывают влияние на окружающую среду, а также некоторые семейные фирмы могут активно заниматься благотворительностью. Фирмы, во главе которых стоят женщины, с большей вероятностью, чем те, которые возглавляют мужчины, преследуют социальные свершения наравне с экономическими. В семейных фирмах, возглавляемых женщинами, акцент на балансе между работой и семьей побуждает компании брать на себя социальную ответственность и поддерживать хорошие отношения с заинтересованными сторонами общества, которые не являются членами семьи.

– В компании широко распространены гуманные практики, такие как социальное обеспечение беременных сотрудниц и школьный транспорт для детей служащих. Большинство наших сотрудников и членов их семей проработали и прожили здесь более 10 лет. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

– Мы поддерживаем наших партнеров техническим руководством, финансированием и поставками материалов. Как только отрасль начнет процветать, город начнет привлекать еще больше клиентов. Нам нужен лес, а не большое дерево. - (информатор – женщина; занимает должность председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

Зависимость от семейных ресурсов

В азиатских странах государственные институты и финансовые инвесторы исследуют социальную легитимность и социальный статус претендентов в качестве важных критериев сортировки. Женщины могут восприниматься как менее способные или в меньшей степени заслуживающие доверия, в виду того, что они часто исключены из мужских социальных связей, лишены равносильных мужским ресурсов, и, как следствие, не обладают достаточным социальным статусом.

Этот неполноценный статус часто влияет на ожидаемую производительность, а также на возможности, доступные женщинам.

– Деловым миром всегда управляют мужчины. Нашей председательнице компании в нем непросто. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

– Как женщина я имею ограниченный доступ к внешним сетям. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

Западные ученые обнаружили, что, по сравнению с мужчинами, женщины-предприниматели, как правило, начинают бизнес с более низкими коэффициентами заемного финансирования и гораздо меньшей вероятностью получения внешнего финансирования, такого как частный или венчурный капитал. При подаче заявки на кредит женщины-предприниматели часто получают более низкие оценочные баллы, а фирмы, возглавляемые женщинами, также имеют недостатки в поиске ангельских инвестиций и венчурного капитала. Разительные различия наблюдаются в формальном внешнем финансировании между обоими полами.

– Одна из моих подруг много раз терпела неудачу при подаче заявки на свой первый кредит. В конце концов ей пришлось просить помощи у отца с гарантиями по кредиту. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Женщины часто застенчивы и меньше связаны с внешними социальными сетями, что практически не приводит к получению существенных внешних ресурсов. - (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя бизнеса)

Семейные связи являются важным средством для создания и развития новых предприятий. Из-за отсутствия доступа к внешним ресурсам женщины-предприниматели или руководители в большей степени зависят от ресурсов семьи. Отчасти благодаря равной роли и сплоченности семьи, женщинам в Китае становится относительно легко получать человеческий, социальный и финансовый капитал именно силами семьи.

– Когда я решила основать NL Co., у нас не хватало денег и талантов. Только моя семья поверила в мой выбор, и вложила все свои сбережения. Это действительно очень воодушевило меня. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Я подбодрил ее (свою жену и нынешнего председателя компании), что даже если она потерпит неудачу, я все еще смогу позволить себе поддерживать семью с помощью малого бизнеса и никогда не позволю нам вернуться к бедности. - (информатор – мужчина, CEO компании NL Co., муж председателя компании)

Родственные отношения, основанные на крови и браке, приводят к тому, что интересы становятся «психологически связанными» в семейном бизнесе. Поскольку женщины-лидеры реже используют формальные и внешние сети, они часто пытаются лучше использовать семейные человеческие ресурсы, а это означает, что родство становится жизненно важным ресурсом в организации.

– На начальном этапе мы могли рассчитывать только на родственные связи из-за отсутствия капитала и человеческих ресурсов. Взаимное доверие и понимание ведут к снижению транзакционных издержек, ответственному управлению и быстрому развитию NL Co. - (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя бизнеса)

– Председатель предпочитает рекомендовать кандидатов из семьи на равных условиях. Семейные таланты заслуживают доверия и просты в общении. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

Предприятия, возглавляемые женщинами (согласно западным исследованиям), как правило, реже финансируются извне и часто финансируются за счет объединения с другими членами семьи. Таким образом, семейная система может стать естественным источником поддержки семейного бизнеса, возглавляемого женщинами. Это также видно из наших данных о NL Co.

Совместное принятие решений

В Азии женщины и мужчины часто различаются своими определенными в социуме ролями. Например, ожидается, что женщины будут вести себя деликатно и в поддерживающей манере, в то время как поведение мужчин должно быть более напористым и контролирующим. Уходя корнями в конфуцианство, мужское лидерство в семейном бизнесе часто характеризуется высоким имущественным положением и авторитетом.

Для сравнения, женская манера управления склонна к согласующей форме, а не авторитарной, то есть она обращается к методу консенсус-анализа. В совместном принятии деловых решений участвуют не только члены семьи, но и ключевые уполномоченные или заинтересованные стороны – руководители и сотрудники, которые не являются членами семьи.

– Большие инвестиции следует тщательно обсудить с семейным комитетом. Переговоры улучшают качество решения. - (информатор – мужчина, исполнительный директор NL Co., муж нынешнего председателя компании)

– Наше сотрудничество идет настолько хорошо, что члены семьи всегда согласуют ключевые вопросы. Вся семья единодушна в отношении целей и ценностей. - (информатор – женщина; вице-председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса, сестра председателя бизнеса)

– У нее (женщины-председателя компании) есть терпение и сильная привязанность к нам. По сравнению с ее мужем, нам нравится доверять ей. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

Совместное принятие решений полезно для того, чтобы устанавливать правила управления и границы, с которыми будет согласен весь коллектив. В последствии это помогает минимизировать количество ошибок, которые могут быть связаны с личными характеристиками главы семейной фирмы. Это означает, что процесс принятия решений становится коллективным, а не индивидуальным.

– BNL Co. руководствуется своими правилами. Мы формулируем эти правила вместе. Генеральный директор заменяем, но система фирмы должна оставаться стабильной в согласии с фундаментальными правилами. - (информатор – женщина; председатель NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

– Она (женщина-председатель компании) не прерывает нашу повседневную работу и просто дает нам советы, когда это необходимо. Она дает нам возможность принимать решения. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

Совместное принятие решений также позволяет членам команды учиться друг у друга. Таким образом лидерство женщин может способствовать тому, чтобы сотрудники развивали межличностные отношения, учились принципам разделения власти и заботе о подчиненных.

– Когда я впервые взялся за проект Всемирной Выставки в Шанхае, мы с моей командой столкнулись со многими проблемами в общении. Мама (женщина-председатель компании) поддержала меня и дала мне советы относительно того, как позиционировать себя в сотрудничестве с командой. - (информатор – молодой мужчина-преемник компании, представитель 3 поколения компании, сын председателя бизнеса)

– Рынок — лучшая школа обучения. Я готова заплатить за такое обучение, если начинание моего сына – преемника бизнеса – потерпит неудачу. Мы призываем джуниоров пробовать. Даже если они потерпят неудачу, они все равно многому научатся на этом опыте. - (информатор – женщина; председателя NL Co., представляет 2 поколение преемников бизнеса)

Семейных акционеров NL Co, особенно членов семьи более позднего поколения, поощряют к достижению личных целей, риску в начинаниях и достижению индивидуального и коллективного успеха в благоприятном, поддерживающем климате.

– Группа BNL Co. разделена на три части основного бизнеса. Она (председатель компании) контролирует венчурный капитал, ее муж владеет недвижимостью, а их сын является генеральным директором NL Jewelry Co. Подразделение предназначено для того, чтобы дать джуниорам больше свободы действий и полностью реализовать свой потенциал. - (информатор не является членом семьи, но входит в руководящий состав компании NL Co.)

Вывод

Различие между мужчинами-руководителями и женщинами-руководителями в семейном бизнесе, которое мы обнаружили в анализе кейса NL Co., может свидетельствовать о том, что прежние взгляды на теорию семейного бизнеса, должны быть дополнены различиями стилей лидерства женщин и мужчин, чтобы обеспечить более глубокое понимание потенциала семейных фирм.

В связи с этим женское лидерство может быть важным фактором, который способствует неоднородности семейного бизнеса. Кроме того, как мы уточняем в статье, женщины-лидеры семьи могут иметь уникальный стиль принятия решений, который отличает их от мужчин-лидеров семьи. В свою очередь женский стиль управления характеризируется уравновешенностью, зависимостью от семейных ресурсов и консенсус-подходом в принятии важных решений.

Поскольку азиатские экономики исторически являются патриархальными обществами, это исследование имеет значение для понимания современного азиатского бизнеса в свете появления женщин-руководителей в разных регионах. Таким образом, наше исследование может пролить свет на источник роста женского лидерства в семье, а также на уникальные преимущества женского лидерства в Азии.

Проблема
Политические и деловые лидеры никак не разберутся в стратегии и интересах Китая.

Причина
Они исходят из трех логичных, но неверных посылок: демократия — неизбежное следствие экономического прогресса; авторитарные режимы всегда нелегитимны; китайцы мыслят, действуют и инвестируют так же, как их западные партнеры.

Решение
Принять как факт, что экономическое развитие КНР может и не привести к демократии; признать, что граждане Китая считают правительство и легитимным, и эффективным; понять, что несмотря на то, что китайские потребители придерживаются краткосрочного горизонта планирования, правительство думает прежде всего о долгосрочной безопасности страны.

Введение

В начале 1990-х, когда мы впервые попали в КНР, там все было не так, как сегодня. Даже в Пекине многие еще носили френчи «под Мао» и ездили на велосипедах: машины могли позволить себе лишь высокопоставленные чиновники компартии. В провинции вообще царил почти традиционный уклад. Однако за последующие 30 лет благодаря политике, направленной на развитие страны и приток инвестиций, Китай превратился в державу со второй по величине экономикой мира и растущим средним классом с высокой покупательской способностью.

Одно осталось неизменным: многие западные политики и бизнес-лидеры до сих пор не понимают специфику Поднебесной. Например, полагая, что экономическая свобода влечет за собой политическую, они ошибочно думали, что китайский интернет будет похож на неуправляемый и независимый западный аналог. Веря, что экономический рост Китая зависит от тех же факторов, что и в других странах, мало кто предвидел сохранение роли государства как инвестора, регулятора и владельца интеллектуальной собственности.

Что же мешает западным руководителям разглядеть истинную суть Поднебесной? В нашей статье мы пришли к выводу, что и предприниматели, и политики часто исходят из трех распространенных, но в корне неверных представлений о современной КНР. Как мы покажем ниже, эти заблуждения отражают пробелы в их знаниях об истории, культуре и языке Китая и заставляют проводить вроде бы убедительные, но глубоко ошибочные аналогии между ним и другими странами.

МИФ 1: ЭКОНОМИКА И ДЕМОКРАТИЯ — ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОЙ МЕДАЛИ

Многие на Западе убеждены, что Китай проходит тот же путь развития, на который после Второй мировой войны встали Япония, Великобритания, Германия и Франция, — просто, в отличие от азиатских соседей вроде Южной Кореи и Малайзии, вступил на него позже, отвлекшись на 40-летнее правление Мао Цзэдуна. Согласно этим воззрениям, экономический рост и процветание заставят китайцев вслед за перечисленными выше государствами перейти на более либеральную модель как в экономике, так и в политике.

Звучит вроде бы разумно. Как заметил Юваль Ной Харари, с момента окончания холодной войны, когда история, казалось, отвергла и фашизм, и коммунизм, у либерализма почти не осталось конкурентов. И у концепции либерализации Китая есть влиятельные сторонники. В своей речи в 2000 году бывший президент США Билл Клинтон заявил: «Вступая в ВТО, Китай не просто соглашается ввозить к себе больше нашей продукции — он готов импортировать одну из главных ценностей демократии: экономическую свободу. Получив возможность воплощать в жизнь свои мечты, граждане захотят громче высказывать свое мнение».

Увы, этот аргумент не учитывает фундаментальные различия между КНР, с одной стороны, и США, Японией, Британией, Германией и Францией — с другой. Все эти капстраны с 1945 года придерживались плюралистской демократии с независимой судебной системой. В итоге экономический рост в них сопровождался социальным прогрессом (например, через принятие законов о защите свободы выбора и прав меньшинств), заставляя многих думать, будто одно невозможно без другого. Падение СССР, казалось, лишний раз подтвердило эту мысль, ведь оно произошло из-за того, что советский режим не смог обеспечить заметный экономический рост: начало интеграции России в глобальную экономику (перестройка) стало следствием политических реформ Михаила Горбачева (гласности).

Китайская же экономика стала расти при стабильной власти коммунистов, и это дает возможность предположить, что демократия и рост необязательно идут рука об руку. Скажем больше: многие китайцы убеждены, что нынешние экономические достижения страны (масштабное снижение бедности, мощные инвестиции в инфраструктуру, возникновение технологических инноваций мирового класса) появились благодаря авторитарной форме правления Китая, а не вопреки ей. Активная борьба с COVID-19, столь непохожая на подход многих западных стран, где локдауны вводились позже и на более мягких условиях, а уровень смертности был выше, только укрепила эту точку зрения.

КНР не оправдала и прогнозов о том, что авторитаризм задушит инновации. Сегодня Китай — глобальный лидер в сфере искусственного интеллекта, биотехнологий и исследований космоса. Некоторые технологические успехи были обусловлены влиянием рынка: люди стремились покупать товары и общаться с большим удобством, а такие компании, как Alibaba и Tencent, помогли им это сделать. Но основное влияние на прогресс оказала инновационная и хорошо финансируемая армия Китая, которая активно инвестировала в бурный рост новых индустрий. Безусловно, это напоминает похожий эффект от вложений американской сферы обороны и разведки в развитие Кремниевой долины. Но в Китае потребительские приложения появились быстрее, что делает более очевидной связь между госинвестициями, продуктами и услугами, которые приносят пользу людям. Благодаря этому обычные китайцы относятся к компаниям вроде Alibaba, Huawei и TikTok как к символам национальной гордости и международным драйверам успеха КНР, тогда как на Западе их воспринимали бы просто как очередных работодателей, влияющих на ВВП.

Опрос, проведенный в 2020 году Центром Эшей при Гарвардской школе имени Кеннеди, показал: удовлетворенность решениями Пекина среди граждан достигает 95%. Наши полевые исследования в Китае подтверждают это. Большинство простых людей, с которыми мы общаемся, не считают, что авторитарный режим только давит на них (хотя есть и такие мнения), — они видят в нем возможности. Уборщик в Чучене смог купить несколько квартир, так как компартия реформировала законы о собственности. Шанхайская репортерша за счет государственного журнала летает по всему миру, собирая истории о модных трендах. Молодой студент из Нанкина может изучать физику двигательных установок в Пекинском университете Цинхуа благодаря возросшей социальной мобильности и значительным вложениям партии в научные исследования.

События последних 10 лет убедили китайских лидеров, что реформы экономики возможны без либерализации политики. Переломным моментом стал финансовый кризис 2008 года, когда китайцы осознали ложность «Вашингтонского консенсуса», который просто связал демократизацию и экономический успех. Последующие годы сделали Поднебесную экономическим гигантом, глобальным лидером технологических инноваций, военной сверхдержавой — и все это на фоне ужесточения авторитарной системы управления и веры в то, что либерализм Китаю не нужен. Вероятно, именно поэтому нынешний председатель КНР (и генсек ЦК компартии) Си Цзиньпин дал понять, что считает Горбачева предателем общего дела из-за либерализации и разрушения власти КПСС. И когда Си Цзиньпин объявил в 2017 году, что Китай проведет «три великие битвы» ради снижения финансовых рисков, уменьшения загрязнения окружающей среды и бедности, он также дал понять, что цель этих реформ — укрепить систему, а не изменить ее. Итак, правда заключается в том, что КНР не авторитарное государство, тяготеющее к либерализму, а авторитарная держава, стремящаяся к успеху — как экономическому, так и политическому.

Описывая китайские реформы, западные исследователи часто называют их буксующими. На самом деле политические реформы там вовсе не буксуют — они идут полным ходом, просто их нельзя назвать либеральными. Примером служит реорганизованная в конце 2010-х Центральная комиссия по проверке дисциплины. Наделенная верховным лидером правом бороться с расцветшей в начале десятилетия коррупцией, эта комиссия может арестовывать подозреваемых на несколько месяцев, причем ее вердикты имеют больший вес, чем решения любого другого органа, даже Верховного суда страны. Комиссии удалось снизить коррупцию во многом благодаря тому, что она действует вне правового поля, что невозможно себе представить в либеральной демократии. Вот что такое китайские реформы, и трактовать их надо не как ограниченную или искаженную версию либеральной модели, а как нечто совершенно иное.

Одна из причин непонимания китайского пути заключается в том, что КНР, желая вызвать доверие, часто позиционирует себя как своеобразную версию либерального государства (особенно в англоязычных рекламных материалах, продвигаемых за рубежом). Китай часто сравнивает свои бренды с привычными для Запада. Компания Huawei, стремясь к включению в инфраструктуру 5G Великобритании, называла себя «китайской John Lewis», намекая на известную и попадающую во все рейтинги доверия потребителей британскую сеть универмагов. КНР часто старается доказать иностранным государствам или инвесторам, что она во многом похожа на Запад: и по стилю жизни потребителей, и по востребованности туризма, и по росту спроса на высшее образование. Все это правда, но достаток и личностные устремления растущего среднего класса страны никак не делают пропасть между политическими системами КНР и Запада меньше.

Здесь как раз вспоминается второй миф.

МИФ 2: АВТОРИТАРНАЯ ПОЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ВСЕГДА НЕЛЕГИТИМНА

Многие китайцы не только не считают, что для экономических успехов нужна демократия, но и убеждены в легитимности и эффективности их режима. Запад не может в это поверить — именно поэтому все еще ждет, что КНР вот-вот снизит свою активность как инвестор, регулятор и владелец интеллектуальной собственности, в то время как на самом деле китайское правительство считает эти роли принципиально важными.

В глазах китайских граждан легитимность системы уходит корнями в историю. Китаю часто приходилось отвоевывать независимость — например, он в одиночку сражался против Японии в 1937—1941 годах (о чем часто забывают на Западе), пока США не вступили во Вторую мировую войну. Победа над внешним врагом, которой компартия десятилетиями гордилась как своим единоличным достижением, сопровождалась поражением внутреннего неприятеля (Чана Кайши в 1949 году), установлением власти партии и авторитарного правления.

Сегодня, спустя 70 лет, многие китайцы полагают, что их политическая система более законна и эффективна, чем западная. Это убеждение чуждо многим европейским предпринимателям, особенно если они имели опыт общения с другими авторитарными режимами. Важнейшее отличие китайской системы состоит в том, что она не только марксистская, но и ленинская. По нашему опыту, на Западе мало кто понимает, что это значит и почему это важно. Марксистская система имеет дело прежде всего с экономическими результатами. Конечно, у нее есть и политические аспекты — например, она считает общественную собственность необходимым условием равномерного распределения богатства, — но акцент все-таки сделан на экономику. Ленинизм же представляет собой преимущественно политическую доктрину с особым упором на контроль. То есть марксистско-ленинская система сосредоточена не только на экономических достижениях, но и на обретении и сохранении контроля над самой системой.

Это определяет очень многое для людей, желающих вести бизнес в Китае. Если бы компартию беспокоила только экономика, она бы поощряла иностранные компании и инвесторов и относилась к ним как к равным партнерам, не заботясь о том, кому принадлежит интеллектуальная собственность или контрольный пакет акций в совместном предприятии, — лишь бы обеспечивался экономический рост. Но поскольку в Китае применяется также ленинская система, эти вопросы имеют решающее значение для китайских лидеров, которые не меняют своего мнения о них, какими бы эффективными или полезными в экономическом отношении ни были их иностранные партнеры.

Этот момент всплывает всякий раз, когда западная компания договаривается о выходе на китайский рынок. Оба автора этой статьи видели на совещаниях шок топ-менеджеров, особенно технологического и фармацевтического сегмента, столкнувшихся с требованием передать право на интеллектуальную собственность китайской компании. Некоторые надеются, что позже, убедившись в их надежности, восточный партнер ослабит хватку. Но мы уверены, это не так, и именно потому, что китайский авторитаризм так одержим контролем.

Ленинский подход к отбору будущих лидеров — еще один способ сохранять легитимность компартии. Для большинства граждан он означает высокую компетентность руководства: каждый будущий член Политбюро ЦК КПК проходит отбор и движется по ступенькам иерархии, управляя сначала городом, а затем провинцией. Пока человек не проявит себя успешным менеджером, он не сможет стать партийным руководителем высшего уровня в Поднебесной. Китайские лидеры уверены: благодаря ленинскому подходу политика их страны не столь субъективна и деспотична, как многие другие, особенно на Западе (хотя и в Китае встречаются и сговоры, и непрозрачность в принятии решений).

Успешная карьера в КНР до сих пор требует хорошего знания идеологических принципов.

Вступление в партию и зачисление в университет предполагают прохождение курсов марксизма-ленинизма. Эта философия уже стала частью народной культуры, что доказала кампания 2018 года «Маркс был прав», посвященная 200-летию немецкого мыслителя и включавшая мультфильмы и ток-шоу. Политпросвет стал бизнесом XXI века: приложения вроде Xuexi Qiangguo (буквально «Изучай могущественную нацию», первую часть можно также понять как «Изучай Си») помогают китайцам постичь основы философии Маркса, Ленина, Мао и Си Цзиньпина.

О ленинском характере политики свидетельствует и язык ее обсуждения. Политический дискурс Китая оперирует марксистско-ленинскими понятиями борьбы и противоречий — то и другое рассматривается как условие необходимой здоровой конфронтации, приводящей к победе. Китайское слово, обозначающее разрешение конфликта, предполагает не взаимовыгодный итог, а победу одной стороны над другой. Есть даже старая шутка, что win-win по-китайски — это когда Китай выиграл дважды.

За счет своей специфической авторитарной модели (и ее предполагаемой легитимности) КНР может использовать для укрепления доверия граждан способы, которые в либеральной демократии сочли бы крайне навязчивыми. Так, в Жунчэне для каждого жителя с помощью больших данных (государство получает их через камеры наблюдения и другую инфраструктуру) рассчитывается значение «социального кредита». Политическое и финансовое поведение человека оценивается как хорошее или плохое и в соответствии с этим поощряется или наказывается. «Награды» бывают финансовыми (одобрение ипотеки) или социальными (разрешение купить билет на новый скоростной поезд). Наказанием может стать запрет на приобретение авиабилетов или поиск пары в приложении. Либералам такая система кажется кошмаром, но для многих китайцев это разумный элемент общественного договора между гражданином и государством.

Такие концепции не похожи на конфуцианские идеи доброжелательности и гармонии, презентуемые КНР международной англоговорящей аудитории. Но даже эти идеи вызывают недопонимание со стороны европейцев, которые часто сводят конфуцианство к приторным разговорам о мире и сотрудничестве. Для китайца основа этого мировоззрения — уважение к иерархии. Со времен Просвещения Запад воспринимает иерархию и равенство как антонимы, но в Китае они дополняют друг друга.

Западным партнерам, задумывающимся о работе в КНР или инвестициях в эту страну, надо понять, что граждане признают авторитарную марксистско-ленинскую систему не только легитимной, но и эффективной. Правда, даже признавших это может увести в ложном направлении третье заблуждение о Китае.

МИФ 3: В КИТАЕ ЖИВУТ, РАБОТАЮТ И ИНВЕСТИРУЮТ КАК НА ЗАПАДЕ

Многие китайцы не только не считают, что для экономических успехов нужна демократия, но и убеждены в легитимности и эффективности их режима. Запад не может в это поверить — именно поэтому все еще ждет, что КНР вот-вот снизит свою активность как инвестор, регулятор и владелец интеллектуальной собственности, в то время как на самом деле китайское правительство считает эти роли принципиально важными.

В глазах китайских граждан легитимность системы уходит корнями в историю. Китаю часто приходилось отвоевывать независимость — например, он в одиночку сражался против Японии в 1937—1941 годах (о чем часто забывают на Западе), пока США не вступили во Вторую мировую войну. Победа над внешним врагом, которой компартия десятилетиями гордилась как своим единоличным достижением, сопровождалась поражением внутреннего неприятеля (Чана Кайши в 1949 году), установлением власти партии и авторитарного правления.

Сегодня, спустя 70 лет, многие китайцы полагают, что их политическая система более законна и эффективна, чем западная. Это убеждение чуждо многим европейским предпринимателям, особенно если они имели опыт общения с другими авторитарными режимами. Важнейшее отличие китайской системы состоит в том, что она не только марксистская, но и ленинская. По нашему опыту, на Западе мало кто понимает, что это значит и почему это важно. Марксистская система имеет дело прежде всего с экономическими результатами. Конечно, у нее есть и политические аспекты — например, она считает общественную собственность необходимым условием равномерного распределения богатства, — но акцент все-таки сделан на экономику. Ленинизм же представляет собой преимущественно политическую доктрину с особым упором на контроль. То есть марксистско-ленинская система сосредоточена не только на экономических достижениях, но и на обретении и сохранении контроля над самой системой.

Это определяет очень многое для людей, желающих вести бизнес в Китае. Если бы компартию беспокоила только экономика, она бы поощряла иностранные компании и инвесторов и относилась к ним как к равным партнерам, не заботясь о том, кому принадлежит интеллектуальная собственность или контрольный пакет акций в совместном предприятии, — лишь бы обеспечивался экономический рост. Но поскольку в Китае применяется также ленинская система, эти вопросы имеют решающее значение для китайских лидеров, которые не меняют своего мнения о них, какими бы эффективными или полезными в экономическом отношении ни были их иностранные партнеры.

Этот момент всплывает всякий раз, когда западная компания договаривается о выходе на китайский рынок. Оба автора этой статьи видели на совещаниях шок топ-менеджеров, особенно технологического и фармацевтического сегмента, столкнувшихся с требованием передать право на интеллектуальную собственность китайской компании. Некоторые надеются, что позже, убедившись в их надежности, восточный партнер ослабит хватку. Но мы уверены, это не так, и именно потому, что китайский авторитаризм так одержим контролем.

Ленинский подход к отбору будущих лидеров — еще один способ сохранять легитимность компартии. Для большинства граждан он означает высокую компетентность руководства: каждый будущий член Политбюро ЦК КПК проходит отбор и движется по ступенькам иерархии, управляя сначала городом, а затем провинцией. Пока человек не проявит себя успешным менеджером, он не сможет стать партийным руководителем высшего уровня в Поднебесной. Китайские лидеры уверены: благодаря ленинскому подходу политика их страны не столь субъективна и деспотична, как многие другие, особенно на Западе (хотя и в Китае встречаются и сговоры, и непрозрачность в принятии решений).

Успешная карьера в КНР до сих пор требует хорошего знания идеологических принципов.

Вступление в партию и зачисление в университет предполагают прохождение курсов марксизма-ленинизма. Эта философия уже стала частью народной культуры, что доказала кампания 2018 года «Маркс был прав», посвященная 200-летию немецкого мыслителя и включавшая мультфильмы и ток-шоу. Политпросвет стал бизнесом XXI века: приложения вроде Xuexi Qiangguo (буквально «Изучай могущественную нацию», первую часть можно также понять как «Изучай Си») помогают китайцам постичь основы философии Маркса, Ленина, Мао и Си Цзиньпина.

О ленинском характере политики свидетельствует и язык ее обсуждения. Политический дискурс Китая оперирует марксистско-ленинскими понятиями борьбы и противоречий — то и другое рассматривается как условие необходимой здоровой конфронтации, приводящей к победе. Китайское слово, обозначающее разрешение конфликта, предполагает не взаимовыгодный итог, а победу одной стороны над другой. Есть даже старая шутка, что win-win по-китайски — это когда Китай выиграл дважды.

За счет своей специфической авторитарной модели (и ее предполагаемой легитимности) КНР может использовать для укрепления доверия граждан способы, которые в либеральной демократии сочли бы крайне навязчивыми. Так, в Жунчэне для каждого жителя с помощью больших данных (государство получает их через камеры наблюдения и другую инфраструктуру) рассчитывается значение «социального кредита». Политическое и финансовое поведение человека оценивается как хорошее или плохое и в соответствии с этим поощряется или наказывается. «Награды» бывают финансовыми (одобрение ипотеки) или социальными (разрешение купить билет на новый скоростной поезд). Наказанием может стать запрет на приобретение авиабилетов или поиск пары в приложении. Либералам такая система кажется кошмаром, но для многих китайцев это разумный элемент общественного договора между гражданином и государством.

Такие концепции не похожи на конфуцианские идеи доброжелательности и гармонии, презентуемые КНР международной англоговорящей аудитории. Но даже эти идеи вызывают недопонимание со стороны европейцев, которые часто сводят конфуцианство к приторным разговорам о мире и сотрудничестве. Для китайца основа этого мировоззрения — уважение к иерархии. Со времен Просвещения Запад воспринимает иерархию и равенство как антонимы, но в Китае они дополняют друг друга.

Западным партнерам, задумывающимся о работе в КНР или инвестициях в эту страну, надо понять, что граждане признают авторитарную марксистско-ленинскую систему не только легитимной, но и эффективной. Правда, даже признавших это может увести в ложном направлении третье заблуждение о Китае.

Новейшая история Поднебесной показывает, что и граждане, и руководство этой страны подходят к принятию решений совсем не так, как западные партнеры, — они иначе тратят время и беспокоятся о других рисках. Но поскольку все мы судим по себе, этот миф, пожалуй, самый устойчивый, и нам только предстоит его развенчать.

Попробуем представить себе жизнь китаянки, которой сейчас 65. Она родилась в 1955 году и ребенком пережила трехлетний голод, вызванный политикой Большого скачка и унесший жизни 20 млн китайцев. В школе она вступила в ряды «маленьких красногвардейцев» и громко приветствовала Великого Кормчего, пока ее родителей переучивали по новому образцу. В 1980-х ее поколение первым после Культурной революции вновь получило доступ к высшему образованию, и она даже приняла участие в демонстрации на площади Тяньаньмэнь.

В 1990-х ей около сорока, и на волне новых экономических свобод она открывает свое дело в одной из особых экономических зон. Наша героиня приобретает квартиру — это первая частная недвижимость за всю историю ее семьи. Желая обрести новый опыт, она устраивается инвестиционным аналитиком в шанхайскую компанию, управляющую иностранными активами. Работодатель выстраивает для нее долгосрочный карьерный план, но она уходит к конкуренту ради незначительного, но быстрого повышения зарплаты. К 2008 году женщина добивается наибольшего роста дохода и покупает современные потребительские товары, о которых ее родители не могли даже мечтать. В начале 2010-х наша китаянка становится намного более сдержанной в своих комментариях на политические темы в соцсети Weibo: государство ужесточило цензуру. К 2020 году ее главная цель — чтобы семилетний внук и крохотная внучка (заводить второго ребенка китайцам разрешили совсем недавно) были счастливы.

Родись эта женщина в 1955 году практически в любом другом экономически развитом государстве мира, ее жизнь была бы более предсказуемой. Но понимая, как сложилась ее судьба, легко понять, почему сегодня даже молодые китайцы не уверены в своем будущем и в поведении руководства страны.

Если жизнь непредсказуема (или была таковой в обозримом прошлом), люди меньше думают о долгосрочных перспективах и больше — о чем-то сиюминутном. Конечно, будущее китайцев беспокоит, но чем дальше горизонт планирования, тем сильнее они опасаются рисков. Это влияет на их манеру принимать на себя обязательства, особенно требующие компромиссов или быстрых потерь.

Вот почему многие китайские потребители предпочитают краткосрочную прибыль на фондовом рынке долгосрочным накоплениям. Как показывают исследования, большинство китайских инвесторов ведут себя, скорее, как трейдеры. Опрос 2015 года показал: несмотря на то, что частые манипуляции с акциями неизбежно сокращают долгосрочную ценность, 81% инвесторов корректируют пакет минимум раз в месяц. Эта цифра выше, чем в любой западной стране (в США, к примеру, только 53% индивидуальных инвесторов торгуют так часто) и даже чем в соседнем Гонконге, где живут люди той же национальности (с такой же любовью к азартной игре) и тоже нет налога на прирост капитала. То есть на материковой части Китая есть нечто особенное, меняющее поведение людей, — это непредсказуемость будущего, чувство, возникшее недавно, но оказывающее, в частности, влияние на покупку акций.

Одержимость краткосрочной выгодой определяет и поступок нашей героини, покинувшей перспективную работу ради небольшого, но мгновенного выигрыша в зарплате. Подобные настроения сотрудников до сих пор мешают многим компаниям удерживать таланты и обеспечивать преемственность. Если китайцы и решаются на долгосрочную карьеру, то только обеспечив свою жизнь на ближайшие годы. Мы провели интервью с несколькими парами, где жена рискнула начать свой бизнес (в Китае множество женщин-предпринимателей) после того, как убедилась, что стабильная, хоть и низкооплачиваемая работа мужа в госсекторе гарантирует семье некоторый достаток. Единственный долгосрочный актив, в который китайцы инвестируют все активнее, — это жилье. В 1988 году частной недвижимостью владели 14% граждан в возрасте от 25 до 69 лет, в 2008-м — 93%. В отличие от любого другого типа активов, жилье гарантирует крышу над головой — а это очень важно в системе, где соцподдержка пока плохо развита, а политика государства еще недавно менялась часто и резко.

Подход китайского государства к долгосрочному планированию прямо противоположен: оно не боится рисков и работает на перспективу, во многом благодаря заложенному в ленинизме стремлению все контролировать. Большую часть средств государство инвестирует в рамках заимствованных у СССР пятилетних планов. Среди его целей — развитие того, что Си Цзиньпин назвал «экоцивилизацией», на базе технологий солнечной энергетики, «умных городов» и плотной энергоэффективной застройки. Подобные амбиции нельзя реализовать без вмешательства государства, а в Китае оно всегда готово вмешаться быстро, но зачастую довольно жестко. В западных экономиках прогресс в подобных вопросах достигается очень медленно.

Решения по частным и государственным инвестициям служат одной цели — создать в непредсказуемом мире островок надежности и стабильности. Многим на Западе кажется, что главное в планах КНР на XXI век — широкие возможности, однако ее мотивация совершенно иная. На протяжении большей части своей бурной современной истории Китай испытывал угрозы со стороны иностранных держав, как внутри Азии (Япония), так и за ее пределами (Великобритания и Франция в середине XIX века). В связи с этим китайское руководство рассматривает внешнюю политику как источник не столько возможностей, сколько опасности, нестабильности и даже унижения. Оно до сих пор обвиняет во многих неудачах иностранное вмешательство, даже если это имело место больше века назад. В частности, от выигрыша Британии в опиумных войнах 1840-х годов китайцы отсчитывают так называемое «столетие унижений». История страны продолжает влиять на ее представления о международных отношениях и во многом объясняет нынешнюю неослабевающую заботу о сохранении суверенитета.

Историей объясняется и тот факт, что граждане и государство придерживаются разных горизонтов планирования. Простой китаец, не так давно переживший лишения по не зависящим от него причинам, стремится решать важные для него вопросы гораздо быстрее, чем это делали бы на Западе. Политики же, наоборот, ища способы получить больший контроль и независимость в будущем, играют вдолгую — их горизонт планирования существенно длиннее, чем у стран Запада. При этом и граждане, и государство стремятся к предсказуемости, что и объясняет сохраняющуюся привлекательность авторитарной системы, ставящей контроль во главу угла.

На Западе многие верят в тот образ, который Китай демонстрирует миру: мол, с тех пор как в 1978 году Дэн Сяопин провозгласил период «реформ и открытости», стремясь уйти от радикальной и зачастую репрессивной политики Культурной революции, идеология здесь стала неважна. В жизни все не так. Начиная с 1949 года, Компартия Китая ни разу не теряла своего центрального значения для институтов, социума и повседневной жизни граждан. Партия всегда осознавала и подчеркивала важность истории китайского государства и марксизма-ленинизма со всеми вытекающими отсюда последствиями. Пока западные компании и политики не примут истинного положения вещей, они ничего не поймут о Китае.

Об авторах

РАНА МИТТЕР (RANA MITTER) — профессор истории и политики современного Китая в Оксфордском университете. Его последняя книга — «China's Good War: How World War II Is Shaping a New Nationalism» (Harvard University Press, 2020).

ЭЛИЗАБЕТ ДЖОНСОН (ELSBETH JOHNSON) — бывший директор по стратегии азиатского подразделения Prudential PLC, старший преподаватель Школы менеджмента Слоуна MIT и основатель консалтинговой фирмы SystemShift.